企业培训需求分析表是企业培训的重要工具之一，通过分析企业的培训需求，可以更好地制定培训计划，提高培训效果。下面从不同维度来介绍企业培训需求分析表的制作方法：
一、培训目标
制作企业培训需求分析表的第一步是明确培训目标。企业需要根据自身的发展需求和员工的实际情况，制定培训目标。例如，提高员工的专业技能、提高员工的沟通能力、提高员工的领导力等。在制作分析表时，需要将这些目标列出来，并进行详细的描述。
二、培训内容
制作企业培训需求分析表的第二步是明确培训内容。企业需要根据培训目标，确定培训内容。例如，技能培训、管理培训、沟通培训等。在制作分析表时，需要将这些内容列出来，并进行详细的描述。
三、培训方式
制作企业培训需求分析表的第三步是明确培训方式。企业需要根据培训内容和员工的实际情况，确定培训方式。例如，线上培训、线下培训、混合式培训等。在制作分析表时，需要将这些方式列出来，并进行详细的描述。
四、培训时间
制作企业培训需求分析表的第四步是明确培训时间。企业需要根据培训内容和员工的实际情况，确定培训时间。例如，每周一次、每月一次、每季度一次等。在制作分析表时，需要将这些时间列出来，并进行详细的描述。
五、培训评估
制作企业培训需求分析表的第五步是明确培训评估。企业需要根据培训目标和培训内容，确定培训评估方式。例如，考试评估、问卷评估、实操评估等。在制作分析表时，需要将这些评估方式列出来，并进行详细的描述。
以上就是制作企业培训需求分析表的主要步骤。当然，企业在制作分析表时，还需要考虑其他因素，例如培训费用、培训师资等。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
