企业大学培训体系模式
企业大学培训体系模式是企业内部培训的一种模式，它是一种以企业大学为核心，以企业为主导，以员工为中心，以学习为导向的培训模式。它是企业内部培训的一种创新模式，是企业内部培训的一种重要形式。
企业大学培训体系模式有以下几个维度：
1、企业大学培训体系模式的概念
企业大学培训体系模式是一种以企业大学为核心，以企业为主导，以员工为中心，以学习为导向的培训模式。企业大学是指由企业自己建立的、以企业为主导、以员工为中心、以学习为导向的培训机构。企业大学培训体系模式是企业内部培训的一种创新模式，是企业内部培训的一种重要形式。
2、企业大学培训体系模式的特点
企业大学培训体系模式具有以下几个特点：
（1）以企业为主导，以员工为中心；
（2）以学习为导向，以培训为手段；
（3）以企业大学为核心，以多元化的培训方式为支撑；
（4）以企业文化为基础，以员工发展为目标。
3、企业大学培训体系模式的优势
企业大学培训体系模式具有以下几个优势：
（1）提高员工的综合素质和能力；
（2）增强员工的归属感和忠诚度；
（3）提高企业的核心竞争力；
（4）促进企业文化的传承和发展。
4、企业大学培训体系模式的实施步骤
企业大学培训体系模式的实施步骤包括以下几个方面：
（1）明确企业大学的目标和定位；
（2）制定企业大学的发展战略和规划；
（3）建立企业大学的组织架构和管理体系；
（4）开发和设计企业大学的课程体系和教学内容；
（5）建立企业大学的师资队伍和教学资源；
（6）开展企业大学的培训活动和学习交流。
5、企业大学培训体系模式的案例
企业大学培训体系模式在很多企业中得到了广泛的应用，例如：
（1）中国移动：中国移动的企业大学培训体系模式已经发展成为一个集培训、研究、咨询、评估、认证、展示等多种功能于一体的综合性培训机构；
（2）中国石化：中国石化的企业大学培训体系模式已经形成了以“四个一”为核心的培训模式，即“一个中心、一个平台、一个品牌、一个标准”；
（3）中国银行：中国银行的企业大学培训体系模式已经形成了以“三个一”为核心的培训模式，即“一个中心、一个平台、一个品牌”。
总之，企业大学培训体系模式是企业内部培训的一种创新模式，是企业内部培训的一种重要形式。通过企业大学培训体系模式，可以提高员工的综合素质和能力，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的核心竞争力，促进企业文化的传承和发展。
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