企业培训计划的制订原则是确保培训活动能够有效实施并达到预期目标的重要指导方针。以下是一些关键的制订原则：
1. 明确培训目标
培训计划应与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，九州通通过云学堂的培训系统，提升了员工的专业技能，从而提高了企业的竞争力。
在确定培训目标时，要考虑到员工的现有技能水平和未来的职业发展方向。
2. 针对性
培训内容应根据不同岗位和员工的需求进行定制。例如，振德针对销售人员的培训，重点提升了销售技巧和客户沟通能力。
通过对员工进行需求分析，能够确保培训的针对性和有效性。
3. 实用性
培训内容应具有实际应用价值，能够帮助员工解决工作中遇到的问题。例如，用友通过云学堂的培训，让员工掌握了最新的财务管理知识，提高了工作效率。
培训方法应多样化，包括课堂讲授、实践操作、案例分析等，以满足不同员工的学习风格。
4. 灵活性
培训计划应具有一定的灵活性，能够根据企业的发展和员工的需求进行调整。例如，东岭集团根据市场变化，及时调整了培训内容，使员工能够适应新的工作要求。
同时，培训时间和地点也应灵活安排，以方便员工参加。
5. 评估与反馈
培训结束后，应及时对培训效果进行评估，并根据评估结果进行反馈和改进。例如，好未来通过对培训效果的评估，发现了培训中存在的问题，并及时进行了调整。
评估方法可以包括考试、考核、问卷调查等。
总之，企业培训计划的制订应遵循明确目标、针对性、实用性、灵活性和评估与反馈等原则。只有这样，才能确保培训活动的有效性和可持续性。
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