企业培训方式有几种方式分类的标准 如何根据标准选择培训方式

企业培训就像是给企业这台大机器的各个零件做保养和升级，让它们能更好地协同工作。而企业培训的方式多种多样，不同的分类标准能让我们更清晰地认识这些培训方式。接下来，就从多个维度来详细探讨企业培训方式的分类标准。

企业培训按地点可分为内部培训和外部培训。内部培训是在企业内部的场地进行的，比如企业专门的培训室、会议室等。这种培训方式具有很强的便利性，员工无需花费额外的时间和精力去外面的培训场所，能够在熟悉的环境中安心学习。而且，内部培训可以根据企业自身的实际情况和需求进行定制化设计，培训内容更贴合企业的业务和员工的岗位要求。例如，一家软件开发企业可以在内部针对新的项目需求，对员工进行相关技术的培训，培训讲师也可以是企业内部的技术骨干，他们更了解企业的技术架构和业务流程，能够更好地传授经验和知识。

外部培训则是将员工送到企业外部的专业培训机构、高校或者其他指定地点参加培训。这种培训方式的优势在于能够让员工接触到更广泛的知识和先进的理念。外部培训机构通常拥有更丰富的教学资源和专业的师资队伍，他们的课程体系也更加系统和全面。比如，企业可以安排管理人员参加知名商学院举办的领导力培训课程，这些课程汇聚了国内外优秀的管理专家和案例，能够拓宽管理人员的视野，提升他们的管理水平。同时，外部培训还能让员工有机会与其他企业的人员交流和互动，学习到不同企业的先进经验和做法。

从培训对象的角度来看，企业培训可以分为新员工培训和老员工培训。新员工培训是企业为新入职的员工提供的基础培训，其目的是帮助新员工快速了解企业的文化、规章制度、业务流程等，使其能够尽快适应新的工作环境和岗位要求。新员工培训通常包括企业概况介绍、岗位技能培训、职业素养培训等内容。例如，一家销售型企业在新员工入职后，会安排专门的培训课程，让新员工了解企业的产品特点、市场定位以及销售技巧等，通过实际案例分析和模拟演练，让新员工在短时间内掌握基本的销售技能。

老员工培训则是针对已经在企业工作一段时间的员工进行的培训。老员工培训的重点在于提升员工的专业技能和综合素质，以适应企业不断发展和变化的需求。随着企业业务的拓展和市场环境的变化，老员工需要不断学习和更新知识，提高自己的工作能力。比如，一家制造业企业为了提高生产效率和产品质量，会对老员工进行新的生产工艺和质量管理方法的培训，让他们掌握先进的生产技术和管理理念，从而更好地完成工作任务。此外，老员工培训还可以包括领导力培训、团队协作培训等，以提升员工的管理能力和团队合作精神。

企业培训按方式可分为面授培训和在线培训。面授培训是传统的培训方式，它通过培训讲师在现场进行面对面的授课和讲解。这种培训方式的优点是互动性强，培训讲师可以及时解答学员的问题，根据学员的反应调整教学节奏和内容。同时，学员之间也可以进行充分的交流和讨论，分享彼此的经验和见解。例如，在一场营销策划的面授培训中，培训讲师可以通过案例分析、小组讨论等方式，引导学员积极参与，激发他们的创新思维。学员们在课堂上可以随时提出自己的疑问和想法，与讲师和其他学员进行深入的交流，从而更好地掌握营销策划的方法和技巧。

在线培训则是利用互联网技术进行的培训，学员可以通过电脑、手机等终端设备随时随地学习。在线培训具有灵活性高、成本低等优点。企业可以根据自身的需求选择合适的在线培训平台和课程，员工可以根据自己的时间和进度安排学习。例如，一家跨国企业可以通过在线培训平台为分布在不同地区的员工提供统一的培训课程，员工可以在自己方便的时候登录平台进行学习，不受时间和空间的限制。而且，在线培训还可以提供丰富的学习资源，如视频教程、在线测试、学习论坛等，方便员工进行自主学习和交流。

按照培训内容，企业培训可以分为专业技能培训和综合素质培训。专业技能培训是针对员工所在岗位的专业知识和技能进行的培训，其目的是提高员工的工作能力和业务水平。不同的岗位需要不同的专业技能培训，比如对于程序员来说，需要进行编程语言、软件开发工具等方面的培训；对于设计师来说，需要进行设计软件、色彩搭配、创意设计等方面的培训。例如，一家互联网企业为了提升员工的技术水平，会定期组织技术培训课程，邀请行业内的专家或者企业内部的技术骨干进行授课，让员工学习最新的技术和开发方法，提高他们的编程能力和解决问题的能力。

综合素质培训则是注重培养员工的综合能力和素养，包括沟通能力、团队协作能力、领导力、时间管理能力等。这些能力对于员工的职业发展和企业的团队建设都非常重要。例如，企业可以通过组织团队拓展活动、沟通技巧培训课程等方式，提升员工的团队协作能力和沟通能力。在团队拓展活动中，员工需要通过合作完成各种任务，这可以增强他们之间的信任和默契，提高团队的凝聚力和战斗力。同时，沟通技巧培训课程可以帮助员工学会如何有效地表达自己的观点和倾听他人的意见，提高工作效率和人际关系质量。

从培训时间的角度，企业培训可以分为短期培训和长期培训。短期培训通常是针对某个特定的问题或项目进行的培训，时间一般在几天到几周不等。短期培训的特点是针对性强、见效快，能够在短时间内解决企业面临的实际问题。例如，企业为了应对新的市场竞争，可能会组织一次为期一周的市场营销策略培训，让员工学习最新的营销理念和方法，以便在市场中取得更好的成绩。短期培训还可以根据企业的紧急需求进行灵活安排，及时满足企业的业务发展需要。

长期培训则是一个持续的、系统的培训过程，时间可能长达数月甚至数年。长期培训的目的是培养员工的长期发展能力和企业的核心竞争力。例如，企业可以为有潜力的员工制定一个为期一年的领导力发展计划，通过一系列的课程学习、实践项目和导师指导，逐步提升员工的领导能力和综合素质。长期培训注重员工的全面发展和成长，能够为企业培养出高素质的人才梯队，为企业的长期发展奠定坚实的基础。

企业培训方式的分类标准是多维度的，不同的分类标准下有着不同的培训方式，每种培训方式都有其独特的优势和适用场景。企业在选择培训方式时，需要根据自身的实际情况和需求，综合考虑各种因素，选择最适合的培训方式，以达到提升员工素质和企业竞争力的目的。同时，企业还应该不断创新和改进培训方式，以适应不断变化的市场环境和企业发展的需要。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。