企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它能够帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划表格应该怎么做呢？下面从几个方面进行介绍。
一、明确培训目标
在制定培训计划表格之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，提高员工的专业技能、提升团队协作能力、增强员工的创新意识等。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的实际需求。例如，针对销售人员的销售技巧培训、针对管理人员的领导力培训、针对技术人员的技术培训等。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等。例如，对于一些基础技能的培训，可以采用内部培训的方式；对于一些高端技能的培训，可以采用外部培训的方式；对于一些理论知识的培训，可以采用在线培训的方式；对于一些实践操作的培训，可以采用实践培训的方式。
四、制定培训计划表格
在明确培训目标、确定培训内容和选择培训方式的基础上，制定培训计划表格。培训计划表格应该包括培训项目、培训时间、培训地点、培训方式、培训对象、培训讲师、培训费用等内容。例如：
培训项目：销售技巧培训
培训时间：[具体时间]
培训地点：[具体地点]
培训方式：内部培训
培训对象：销售人员
培训讲师：[讲师姓名]
培训费用：[具体费用]
五、实施培训计划
在制定培训计划表格之后，按照计划实施培训。在实施培训过程中，要注意培训的效果和质量，及时收集员工的反馈意见，对培训计划进行调整和完善。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估的内容包括员工的学习成果、培训对员工工作绩效的影响、培训对企业战略目标的贡献等。评估的方法包括考试、考核、问卷调查、面谈等。
总之，企业培训计划表格的制定是一个系统工程，需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训计划表格的制定、培训计划的实施和培训效果的评估等多个方面。只有制定科学合理的培训计划表格，才能提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力的支持。
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