企业培训体系框架结构是企业内部培训的重要组成部分，它是企业发展的重要保障。那么，企业培训体系框架结构是什么样的呢？本文将从不同维度来介绍。
一、培训目标的设定企业培训体系框架结构的第一个维度是培训目标的设定。企业在制定培训计划时，需要根据企业的战略目标和员工的职业发展需求，设定相应的培训目标。培训目标应该具有可衡量性和可实现性，同时需要与企业的战略目标相一致。
在设定培训目标时，企业需要考虑员工的职业发展需求和企业的战略目标。例如，企业的战略目标是扩大市场份额，那么培训目标可以是提高销售技能和客户服务水平。
二、培训内容的规划企业培训体系框架结构的第二个维度是培训内容的规划。企业需要根据员工的职业发展需求和培训目标，规划相应的培训内容。培训内容应该包括基础知识、专业技能和实践经验等方面。
在规划培训内容时，企业需要考虑员工的职业发展需求和培训目标。例如，如果企业的培训目标是提高销售技能和客户服务水平，那么培训内容可以包括销售技巧、客户服务技巧、沟通技巧等方面。
三、培训方式的选择企业培训体系框架结构的第三个维度是培训方式的选择。企业可以选择不同的培训方式，如面授、在线学习、实践培训等。不同的培训方式有不同的优缺点，企业需要根据实际情况选择合适的培训方式。
在选择培训方式时，企业需要考虑员工的职业发展需求和培训目标。例如，如果企业的培训目标是提高销售技能和客户服务水平，那么可以选择面授培训和实践培训。
四、培训效果的评估企业培训体系框架结构的第四个维度是培训效果的评估。企业需要对培训效果进行评估，以确保培训计划的有效性和可持续性。培训效果的评估可以通过考试、问卷调查、实践表现等方式进行。
在评估培训效果时，企业需要考虑员工的职业发展需求和培训目标。例如，如果企业的培训目标是提高销售技能和客户服务水平，那么可以通过销售业绩和客户满意度等指标来评估培训效果。
五、培训计划的持续改进企业培训体系框架结构的第五个维度是培训计划的持续改进。企业需要不断地对培训计划进行改进，以适应企业发展和员工职业发展的需求。培训计划的持续改进可以通过反馈机制、课程更新等方式进行。
在持续改进培训计划时，企业需要考虑员工的职业发展需求和企业的战略目标。例如，如果企业的战略目标发生变化，那么培训计划也需要相应地进行调整。
结论企业培训体系框架结构是企业内部培训的重要组成部分，它是企业发展的重要保障。企业在制定培训计划时，需要从不同维度来考虑，包括培训目标的设定、培训内容的规划、培训方式的选择、培训效果的评估和培训计划的持续改进等方面。只有不断地改进和完善企业培训体系框架结构，才能更好地促进企业的发展和员工的职业发展。
