企业培训是一项重要的工作，它对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。那么，企业培训主要做什么工作的人呢？下面我们从不同的维度来探讨一下。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训的第一步，也是非常关键的一步。负责这项工作的人需要通过与企业管理层、员工等进行沟通，了解企业的战略目标、业务需求、员工的技能水平和发展需求等，从而确定培训的目标和内容。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划包括培训的目标、内容、方式、时间、地点、师资等方面的安排。负责这项工作的人需要考虑到企业的实际情况和员工的需求，确保培训计划的可行性和有效性。
三、培训课程设计
培训课程设计是企业培训的核心环节之一。负责这项工作的人需要根据培训计划的要求，设计出符合企业需求和员工特点的培训课程。培训课程包括课程大纲、教材、教案、教学方法等方面的设计。
四、培训师资管理
培训师资是企业培训的重要资源之一。负责这项工作的人需要选拔、培养和管理培训师资，确保培训师资的质量和水平。培训师资包括内部讲师和外部讲师，内部讲师是企业内部的专业人员，外部讲师是企业从外部聘请的专业人士。
五、培训实施管理
培训实施管理是企业培训的重要环节之一。负责这项工作的人需要组织和实施培训课程，确保培训的顺利进行。培训实施管理包括培训的组织、协调、监督、评估等方面的工作。
六、培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节之一。负责这项工作的人需要对培训的效果进行评估，了解培训的效果和不足之处，为今后的培训提供参考和改进。培训效果评估包括培训的满意度调查、学习成果评估、绩效提升评估等方面的工作。
七、培训资源管理
培训资源管理是企业培训的重要环节之一。负责这项工作的人需要管理培训的资源，包括培训场地、培训设备、培训教材等方面的管理。培训资源管理需要确保培训资源的合理利用和有效管理。
八、培训制度建设
培训制度建设是企业培训的重要环节之一。负责这项工作的人需要建立和完善企业的培训制度，确保培训工作的规范化和制度化。培训制度建设包括培训的组织管理、培训师资管理、培训课程设计、培训实施管理、培训效果评估等方面的制度建设。
总之，企业培训是一项非常重要的工作，需要专业的人员来负责。这些人员需要具备丰富的培训经验、专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力。只有这样，才能确保企业培训的质量和效果，为企业的发展和员工的成长提供有力的支持。
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