企业培训师培训课程表格是企业培训中非常重要的工具，它可以帮助培训师更好地组织和管理培训课程。下面将从不同角度介绍如何制作企业培训师培训课程表格。
一、明确培训目标
在制作培训课程表格之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，培训目标可以是提高员工的销售技巧，使他们能够在一个月内提高销售额 10%。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该涵盖与培训目标相关的知识、技能和态度。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，培训内容可以包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践操作、客户关系管理等。
三、设计培训课程表格
在确定培训内容之后，设计培训课程表格。培训课程表格应该包括培训课程的名称、培训时间、培训地点、培训讲师、培训内容、培训方法、培训评估等。培训课程表格应该简洁明了，易于理解和使用。
四、选择培训方法
根据培训内容和培训目标，选择合适的培训方法。培训方法可以包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、模拟演练等。培训方法应该多样化，以满足不同学员的学习需求。
五、评估培训效果
在培训结束后，评估培训效果。培训效果评估可以包括学员的学习成果、学员的满意度、培训对企业绩效的影响等。培训效果评估应该客观、公正、准确，以帮助企业不断改进培训课程。
总之，制作企业培训师培训课程表格需要明确培训目标、确定培训内容、设计培训课程表格、选择培训方法和评估培训效果。只有这样，才能制作出高质量的培训课程表格，提高培训效果，为企业的发展做出贡献。
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