企业培训是提升员工能力和素质的重要途径，那么企业培训必须以什么为导向呢？
一、以员工需求为导向
了解员工的培训需求是制定有效培训计划的关键。通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的意见和建议，确定他们在工作中遇到的问题和需要提升的技能。
例如，某公司发现员工在沟通技巧方面存在不足，于是组织了相关的培训课程，帮助员工提升沟通能力。
二、以企业战略为导向
企业培训应该与企业的战略目标相结合，为企业的发展提供支持。根据企业的战略规划，确定培训的重点和方向。
比如，一家科技公司计划拓展海外市场，那么培训内容可以包括跨文化沟通、国际市场开拓等方面的知识和技能。
三、以岗位要求为导向
不同岗位对员工的能力和素质有不同的要求，因此培训应该根据岗位特点进行定制化设计。
以销售岗位为例，培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、产品知识等。
四、以行业发展为导向
关注行业的发展动态，及时调整培训内容，使员工能够适应行业的变化和发展。
例如，随着人工智能技术的发展，企业可以组织相关的培训课程，让员工了解人工智能在本行业的应用。
五、以培训效果为导向
培训的最终目的是提高员工的绩效和企业的竞争力，因此培训效果的评估至关重要。
通过设定明确的培训目标，采用科学的评估方法，对培训效果进行评估和反馈，不断改进培训方案。
综上所述，企业培训必须以员工需求、企业战略、岗位要求、行业发展和培训效果为导向，制定科学合理的培训计划，提高培训的针对性和实效性。
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