生产型企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它可以帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高员工的技能和素质，从而提升企业的竞争力。那么，生产型企业培训计划表格怎么做呢？下面从几个方面进行介绍。
一、明确培训目标
在制定培训计划表格之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，提高员工的生产技能、提升员工的管理能力、增强员工的团队合作意识等。
二、确定培训内容
根据培训目标，企业需要确定培训的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的实际需求。例如，生产技能培训可以包括生产流程、操作规范、质量控制等方面的内容；管理能力培训可以包括领导力、沟通技巧、决策能力等方面的内容；团队合作培训可以包括团队建设、协作技巧、冲突管理等方面的内容。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的实际情况，企业需要选择合适的培训方式。培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式。内部培训可以由企业内部的专业人员进行授课，具有针对性和实用性；外部培训可以邀请外部专家进行授课，具有专业性和权威性；在线培训可以利用互联网技术进行授课，具有灵活性和便捷性。
四、制定培训计划表格
在明确培训目标、确定培训内容和选择培训方式的基础上，企业可以制定培训计划表格。培训计划表格应该包括培训项目、培训时间、培训地点、培训方式、培训对象、培训师资等方面的内容。培训计划表格应该具有明确性、可操作性和可监控性。
五、实施培训计划
培训计划表格制定完成后，企业需要按照计划实施培训。在实施培训过程中，企业需要注意培训的质量和效果，及时收集员工的反馈意见，对培训计划进行调整和完善。
六、评估培训效果
培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以采用问卷调查、考试、实际操作等多种方式。评估培训效果的目的是为了了解员工对培训的满意度和掌握程度，为企业今后的培训工作提供参考。
总之，生产型企业培训计划表格的制定是一个系统工程，需要企业从多个方面进行考虑和规划。只有制定科学合理的培训计划表格，才能有效地提高员工的技能和素质，提升企业的竞争力。
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