新员工培训期间薪资计入是企业为了吸引优秀人才，提高员工的工作积极性和归属感，而采取的一种激励措施。下面从不同维度来探讨这一问题。
一、提高员工的工作积极性新员工培训期间薪资计入，可以让员工感受到企业对他们的重视和认可，从而激发员工的工作积极性。在培训期间，员工需要学习新的知识和技能，适应新的工作环境，这些都需要付出较大的努力和时间。如果企业不给予相应的薪资激励，员工可能会感到不公平，从而影响他们的工作积极性。
此外，新员工培训期间薪资计入，也可以让员工感受到企业的关怀和支持，从而增强员工的归属感。员工在感受到企业的关心和支持后，会更加认同企业的价值观和文化，从而更加努力地为企业工作。
二、提高员工的满意度新员工培训期间薪资计入，可以提高员工的满意度。在培训期间，员工需要投入大量的时间和精力，如果企业不给予相应的薪资激励，员工可能会感到不满意，从而影响他们的工作质量和效率。
此外，新员工培训期间薪资计入，也可以让员工感受到企业的公正和透明，从而增强员工的信任感和归属感。员工在感受到企业的公正和透明后，会更加信任企业的管理和决策，从而更加愿意为企业工作。
三、提高企业的竞争力新员工培训期间薪资计入，可以提高企业的竞争力。在当前人才竞争激烈的市场环境下，企业需要采取一些措施来吸引和留住优秀人才。如果企业能够在新员工培训期间给予相应的薪资激励，就可以吸引更多的优秀人才加入企业。
此外，新员工培训期间薪资计入，也可以提高企业的声誉和形象。如果企业能够在新员工培训期间给予相应的薪资激励，就可以让员工感受到企业的关心和支持，从而增强员工的归属感和忠诚度。这样一来，员工就会更加愿意为企业工作，从而提高企业的竞争力。
四、提高员工的学习效果新员工培训期间薪资计入，可以提高员工的学习效果。在培训期间，员工需要学习新的知识和技能，适应新的工作环境，这些都需要付出较大的努力和时间。如果企业能够在新员工培训期间给予相应的薪资激励，就可以让员工更加专注于学习，提高学习效果。
此外，新员工培训期间薪资计入，也可以增强员工的学习动力和兴趣。员工在感受到企业的关心和支持后，会更加愿意学习新的知识和技能，从而提高学习效果。
五、提高员工的忠诚度新员工培训期间薪资计入，可以提高员工的忠诚度。在培训期间，员工需要投入大量的时间和精力，如果企业能够在新员工培训期间给予相应的薪资激励，就可以让员工感受到企业的关心和支持，从而增强员工的归属感和忠诚度。
此外，新员工培训期间薪资计入，也可以让员工感受到企业的公正和透明，从而增强员工的信任感和忠诚度。员工在感受到企业的公正和透明后，会更加信任企业的管理和决策，从而更加愿意为企业工作。
综上所述，新员工培训期间薪资计入是一种有效的激励措施，可以提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的竞争力和声誉。企业应该在新员工培训期间给予相应的薪资激励，以吸引和留住优秀人才，提高企业的综合实力。
