生产型企业是指以生产为主要经营活动的企业，这类企业的特点是生产规模大、生产流程复杂、生产环节繁多，因此对员工的培训需求也相对较高。为了更好地满足生产型企业的培训需求，需要进行一定的调查和分析。
一、了解企业的生产流程生产型企业的生产流程一般比较复杂，需要涉及到多个环节和部门。因此，了解企业的生产流程是进行培训需求调查的第一步。通过了解企业的生产流程，可以确定哪些环节需要培训，哪些部门需要加强培训，从而更有针对性地开展培训工作。
例如，对于一家汽车制造企业来说，生产流程包括采购、生产、装配、检测等多个环节。在这些环节中，装配环节是整个生产流程中最为关键的环节，因此需要对装配环节的员工进行更加深入的培训。
二、了解员工的实际工作情况了解员工的实际工作情况是进行培训需求调查的另一个重要步骤。通过了解员工的实际工作情况，可以确定员工的实际培训需求，从而更好地满足员工的需求。
例如，对于一家电子产品制造企业来说，员工的实际工作情况可能包括生产线上的操作、维修、质检等多个方面。在这些方面中，操作环节是员工最为关注的，因此需要对操作环节的员工进行更加深入的培训。
三、了解行业的发展趋势了解行业的发展趋势是进行培训需求调查的另一个重要步骤。通过了解行业的发展趋势，可以确定未来员工需要掌握的技能和知识，从而更好地满足未来的培训需求。
例如，对于一家机械制造企业来说，行业的发展趋势可能包括数字化、智能化等方向。因此，需要对员工进行数字化、智能化等方面的培训，以适应未来的发展趋势。
四、了解员工的职业规划了解员工的职业规划是进行培训需求调查的另一个重要步骤。通过了解员工的职业规划，可以确定员工未来需要掌握的技能和知识，从而更好地满足员工的需求。
例如，对于一家制造企业来说，员工的职业规划可能包括技术工程师、质量管理师、生产管理师等多个方向。因此，需要对员工进行技术、质量、生产等方面的培训，以满足员工的职业规划。
五、了解员工的反馈意见了解员工的反馈意见是进行培训需求调查的最后一步。通过了解员工的反馈意见，可以确定员工对培训的需求和期望，从而更好地满足员工的需求。
例如，对于一家制造企业来说，员工可能反映出需要加强操作技能、提高安全意识、增强团队协作等方面的培训。因此，需要对员工进行操作技能、安全意识、团队协作等方面的培训，以满足员工的需求。
综上所述，进行生产型企业的培训需求调查需要从多个维度进行分析，包括了解企业的生产流程、了解员工的实际工作情况、了解行业的发展趋势、了解员工的职业规划和了解员工的反馈意见。只有通过全面的调查和分析，才能更好地满足生产型企业的培训需求。
