企业培训是企业发展的重要一环，对于企业的长远发展具有重要的意义。如何建立一套完整的企业培训传承体系，是每个企业都需要思考的问题。本文将从多个维度出发，为大家介绍企业培训传承体系建设方案。
一、培训目标的明确
企业培训的目标应该是明确的，只有明确了培训目标，才能更好地制定培训计划。企业培训的目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该考虑员工的个人发展需求。例如，企业的战略目标是提高市场占有率，那么培训目标可以是提高销售技巧、市场营销策略等方面的能力。同时，员工的个人发展需求也应该被考虑到，例如，员工想要提高自己的沟通能力、领导力等方面的能力。
二、培训内容的丰富性
企业培训的内容应该是多样化的，不能仅仅局限于技能培训，还应该包括知识、态度等方面的培训。例如，企业可以开展产品知识、行业知识、管理知识等方面的培训，同时也可以开展团队协作、沟通技巧等方面的培训。
三、培训方式的多样性
企业培训的方式应该是多样化的，不能仅仅局限于传统的面授培训，还应该包括在线培训、微课培训、实操培训等多种方式。例如，企业可以通过云学堂等在线学习平台，为员工提供随时随地的学习机会，同时也可以通过实操培训等方式，让员工更好地掌握实际操作技能。
四、培训效果的评估
企业培训的效果应该得到及时的评估，只有评估了培训效果，才能更好地调整培训方案，提高培训效果。企业可以通过考试、问卷调查等方式，对员工的培训效果进行评估，同时也可以通过实际业绩等方面的数据，来评估培训效果。
五、培训传承的机制
企业培训的传承应该是有机制的，不能仅仅局限于一次性的培训，还应该建立起长期的培训传承机制。例如，企业可以建立起导师制度，让老员工带领新员工学习，同时也可以建立起内部讲师团队，让员工之间相互学习、相互交流。
以上就是企业培训传承体系建设方案的多个维度，只有在这些维度上进行全面的考虑，才能建立起一套完整的企业培训传承体系。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
