企业培训现状调查问卷是了解企业培训情况的重要工具。通过问卷，可以收集员工对培训的需求、满意度、意见和建议等信息，为企业制定培训计划和改进培训工作提供依据。那么，企业培训现状调查问卷应该怎么写呢？下面从不同维度来介绍一下。
一、培训需求维度在这个维度，我们需要了解员工对培训的需求和期望。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工的职业发展规划。了解员工的职业目标和发展方向，以及他们认为需要哪些培训来提升自己的能力和竞争力。
2. 员工对现有培训的评价。询问员工对公司提供的培训课程、培训方式、培训时间等方面的满意度和意见，以便改进培训工作。
二、培训内容维度培训内容是培训的核心，直接影响培训的效果。在这个维度，我们需要了解员工对培训内容的需求和期望。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工对专业知识和技能的需求。了解员工在工作中需要掌握哪些专业知识和技能，以及他们希望通过培训来提升哪些方面的能力。
2. 员工对综合素质的需求。除了专业知识和技能，员工还需要具备哪些综合素质，如沟通能力、团队协作能力、领导力等。
三、培训方式维度培训方式是影响培训效果的重要因素之一。在这个维度，我们需要了解员工对培训方式的偏好和需求。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工对线上培训和线下培训的偏好。了解员工更喜欢哪种培训方式，以及他们认为线上培训和线下培训的优缺点分别是什么。
2. 员工对培训形式的需求。除了传统的课堂讲授，员工还希望采用哪些培训形式，如案例分析、小组讨论、实践操作等。
四、培训时间维度培训时间的安排也会影响员工的参与度和培训效果。在这个维度，我们需要了解员工对培训时间的需求和期望。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工对培训时间的灵活性要求。了解员工是否希望培训时间可以根据自己的工作安排进行调整，以及他们认为最适合的培训时间是什么时候。
2. 员工对培训时长的需求。了解员工认为一次培训的时长应该是多少，以及他们是否希望培训可以分阶段进行。
五、培训效果维度培训效果是衡量培训工作的重要指标之一。在这个维度，我们需要了解员工对培训效果的评价和期望。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工对培训效果的评价。询问员工通过培训是否提升了自己的能力和工作绩效，以及他们对培训效果的满意度如何。
2. 员工对培训效果的期望。了解员工希望通过培训达到什么样的效果，以及他们认为培训效果应该如何评估。
六、培训师资维度培训师资是影响培训效果的重要因素之一。在这个维度，我们需要了解员工对培训师资的需求和期望。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工对培训师资的专业水平和教学能力的要求。了解员工认为培训师资应该具备哪些专业知识和教学能力，以及他们对培训师资的评价如何。
2. 员工对培训师资的实践经验的要求。了解员工认为培训师资应该具备哪些实践经验，以及他们对培训师资的实践经验的评价如何。
七、培训管理维度培训管理是保证培训工作顺利进行的重要保障。在这个维度，我们需要了解员工对培训管理的需求和期望。可以从以下两个方面进行调查：
1. 员工对培训计划和安排的满意度。了解员工对公司制定的培训计划和安排是否满意，以及他们认为培训计划和安排应该如何改进。
2. 员工对培训资源的需求。了解员工对培训场地、设备、教材等培训资源的需求和意见，以便公司提供更好的培训资源。
八、总结通过以上不同维度的调查，可以全面了解员工对企业培训的需求和期望，为企业制定培训计划和改进培训工作提供依据。同时，企业也应该根据员工的反馈意见，不断改进培训工作，提高培训效果，为员工的职业发展和企业的发展提供支持。
