企业人力资源专项培训方案是企业为了提高员工的专业技能和素质，提高企业的竞争力而制定的一项培训计划。在现代企业中，人力资源是企业的核心资源，企业的发展离不开人才的支持。因此，企业需要不断提升员工的专业技能和素质，以适应市场的需求和企业的发展。
一、培训内容的设计企业人力资源专项培训方案的内容设计是非常重要的，它直接关系到培训的效果和质量。在设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
1. 根据企业的需求制定培训目标企业需要根据自身的发展需求和市场的需求，制定培训目标。培训目标应该是具体、可行、量化的，能够指导培训的实施和评估。
2. 确定培训内容和形式根据培训目标，确定培训内容和形式。培训内容应该与企业的业务和员工的实际工作密切相关，培训形式可以采用课堂教学、案例分析、实践操作等多种形式。
二、培训师资力量的保障企业人力资源专项培训方案的实施需要有专业的师资力量来保障。在选择培训师资时，需要考虑以下几个方面：
1. 师资的专业背景和能力培训师资应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够根据企业的需求和员工的实际情况，制定合适的培训方案和教学方法。
2. 师资的教学经验和能力培训师资应该具备良好的教学经验和能力，能够灵活运用多种教学方法，激发学员的学习兴趣和积极性。
三、培训效果的评估企业人力资源专项培训方案的实施需要对培训效果进行评估。评估的目的是为了了解培训的效果和质量，为后续的培训提供参考。
1. 培训效果的评估指标培训效果的评估指标应该与培训目标相对应，包括知识技能的掌握程度、工作能力的提升程度、工作态度的改善程度等。
2. 培训效果的评估方法培训效果的评估方法可以采用问卷调查、实际操作、考试测评等多种方法，根据不同的培训内容和形式选择合适的评估方法。
四、培训成本的控制企业人力资源专项培训方案的实施需要一定的经费支持，因此需要控制培训成本，提高培训的效益。
1. 培训成本的预算企业需要制定培训成本的预算，包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。
2. 培训成本的控制企业需要通过合理的培训计划和培训形式来控制培训成本，避免浪费和不必要的支出。
五、培训的持续性企业人力资源专项培训方案的实施需要具有持续性，不能一次性完成，需要不断地进行培训和提高。
1. 培训计划的制定企业需要制定长期的培训计划，包括培训内容、培训形式、培训时间等。
2. 培训效果的反馈和调整企业需要对培训效果进行反馈和调整，及时修正培训计划和培训方法，提高培训的效果和质量。
综上所述，企业人力资源专项培训方案是企业提高员工专业技能和素质的重要手段，需要从培训内容的设计、师资力量的保障、培训效果的评估、培训成本的控制和培训的持续性等多个方面进行考虑和实施。
