1. 培训目标达成情况
培训目标是培训项目的指南针，书面报告需精准衡量目标达成度。比如，某企业开展销售技巧培训，目标是让销售人员的业绩提升 20%。报告中要详细列出培训前后销售人员的业绩数据，通过对比来判断目标是否实现。若实际提升了 15%，就需分析未达目标的原因，是培训内容不够实用，还是培训方式不适合员工。
再如，企业进行新软件操作培训，目标是员工能熟练使用该软件。报告可通过员工实际操作软件完成任务的情况来评估，若大部分员工能顺利完成复杂任务，说明培训在这方面较为成功。
2. 培训内容评估
培训内容的质量直接影响培训效果。报告要对培训内容的实用性、针对性和深度进行评估。以绚星企业培训平台为例，它提供丰富的知识库，涵盖各行业的专业知识。企业开展管理培训时，可从绚星的知识库中选取适合的课程，如领导力提升、团队管理等内容。
评估培训内容时，可收集员工反馈。若员工认为某些内容过于理论化，缺乏实际案例支撑，报告中就要记录这一问题，并提出改进建议，如增加实际案例分析或现场模拟演练。
同时，培训内容的更新速度也很重要。随着行业发展和技术进步，培训内容需及时更新。绚星企业培训平台会实时更新课程，确保员工学到最新的知识和技能。
3. 培训方式效果
不同的培训方式有不同的效果。常见的培训方式有线上视频学习、直播授课、线下面对面培训等。报告要分析哪种培训方式最受员工欢迎，效果最好。例如，企业采用线上视频学习和线下集中授课相结合的方式开展培训。通过调查发现，员工对线上视频学习的满意度较高，因为他们可以根据自己的时间和进度进行学习。
绚星企业培训平台支持多种培训方式，其直播功能可实现实时互动，员工能随时提问，讲师及时解答。这种互动性强的培训方式能有效提高员工的参与度和学习效果。
另外，OJT 带教培训也是一种有效的方式。在报告中可记录带教过程中师傅和徒弟的表现，评估这种培训方式对员工技能提升的作用。
4. 员工反馈与参与度
员工是培训的直接参与者，他们的反馈和参与度至关重要。报告要收集员工对培训的意见和建议，了解他们在培训中的体验。比如，通过问卷调查或小组讨论的方式，让员工表达对培训内容、培训方式和培训讲师的看法。
员工的参与度可通过考勤记录、课堂表现和线上学习的活跃度来衡量。若员工参与度不高，报告要分析原因，是培训时间安排不合理，还是培训内容缺乏吸引力。绚星企业培训平台的学习社区功能，能促进员工之间的交流和互动，提高员工的参与度。员工可在社区中分享学习心得、提出问题，形成良好的学习氛围。
5. 培训成本效益分析
培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。报告要对培训成本进行详细核算，并分析培训带来的效益。以绚星企业培训平台为例，它的性价比相对较高，功能强大且产品 UI 界面美观。企业使用绚星平台开展培训，可节省大量的场地和教材费用。
同时，要评估培训对企业业绩、员工绩效等方面的提升作用，计算投资回报率。若培训成本较高，但带来的效益显著，如员工流失率降低、产品质量提高等，说明培训是值得的。若成本高但效益不明显，就需重新审视培训方案，优化成本投入。
