企业培训需求调研问卷分析表，精准把握培训方向

一、培训需求的类型

培训需求可以分为技能培训、知识培训和态度培训。技能培训是为了提高员工的工作技能，知识培训是为了增加员工的知识储备，态度培训是为了改变员工的工作态度。在设计问卷时，需要根据不同的培训需求类型，设计相应的问题。

例如，对于技能培训，可以询问员工是否需要提高某种技能，以及需要提高到什么程度。对于知识培训，可以询问员工是否需要了解某种知识，以及需要了解到什么程度。对于态度培训，可以询问员工对工作的态度，以及是否需要改变态度。

二、培训需求的来源

培训需求的来源可以分为内部需求和外部需求。内部需求是指企业内部员工的培训需求，外部需求是指企业外部环境的变化对员工培训需求的影响。在设计问卷时，需要考虑到内部需求和外部需求的影响。

例如，对于内部需求，可以询问员工对工作的满意度，以及是否需要提高工作效率。对于外部需求，可以询问员工对行业发展趋势的了解程度，以及是否需要了解新的法律法规。

三、培训需求的优先级

培训需求的优先级可以分为高、中、低三个等级。高优先级的培训需求是指对企业发展至关重要的培训需求，中优先级的培训需求是指对企业发展有一定影响的培训需求，低优先级的培训需求是指对企业发展影响较小的培训需求。在设计问卷时，需要根据培训需求的优先级，设计相应的问题。

例如，对于高优先级的培训需求，可以询问员工是否需要立即参加培训，以及需要参加多长时间的培训。对于中优先级的培训需求，可以询问员工是否需要在近期参加培训，以及需要参加多长时间的培训。对于低优先级的培训需求，可以询问员工是否需要在未来参加培训，以及需要参加多长时间的培训。

四、培训需求的时间安排

培训需求的时间安排可以分为短期、中期和长期三个阶段。短期培训需求是指在近期需要解决的培训需求，中期培训需求是指在未来一段时间内需要解决的培训需求，长期培训需求是指在未来较长时间内需要解决的培训需求。在设计问卷时，需要根据培训需求的时间安排，设计相应的问题。

例如，对于短期培训需求，可以询问员工是否需要在本月内参加培训，以及需要参加多长时间的培训。对于中期培训需求，可以询问员工是否需要在本季度内参加培训，以及需要参加多长时间的培训。对于长期培训需求，可以询问员工是否需要在本年度内参加培训，以及需要参加多长时间的培训。

五、培训需求的实施方式

培训需求的实施方式可以分为线上培训、线下培训和混合培训三种方式。线上培训是指通过网络平台进行培训，线下培训是指在实体教室进行培训，混合培训是指将线上培训和线下培训相结合的培训方式。在设计问卷时，需要根据培训需求的实施方式，设计相应的问题。

例如，对于线上培训，可以询问员工是否需要参加在线课程，以及需要参加多长时间的在线课程。对于线下培训，可以询问员工是否需要参加实体课程，以及需要参加多长时间的实体课程。对于混合培训，可以询问员工是否需要参加线上课程和实体课程相结合的培训方式，以及需要参加多长时间的培训。

六、培训需求的评估方式

培训需求的评估方式可以分为考试评估、作业评估和实践评估三种方式。考试评估是指通过考试来评估员工的培训效果，作业评估是指通过作业来评估员工的培训效果，实践评估是指通过实践来评估员工的培训效果。在设计问卷时，需要根据培训需求的评估方式，设计相应的问题。

例如，对于考试评估，可以询问员工是否需要参加考试，以及需要参加多长时间的考试。对于作业评估，可以询问员工是否需要完成作业，以及需要完成多长时间的作业。对于实践评估，可以询问员工是否需要进行实践，以及需要进行多长时间的实践。

七、培训需求的反馈机制

培训需求的反馈机制是指企业收集员工对培训需求的反馈意见，并根据反馈意见进行调整和改进的机制。在设计问卷时，需要考虑到培训需求的反馈机制，设计相应的问题。

例如，对于培训需求的反馈机制，可以询问员工是否对培训需求的调查结果满意，以及是否有其他的意见和建议。

八、培训需求的分析方法

培训需求的分析方法可以分为问卷调查法、访谈法、观察法和绩效分析法四种方法。问卷调查法是通过发放问卷来收集员工的培训需求，访谈法是通过与员工进行面对面的访谈来收集员工的培训需求，观察法是通过观察员工的工作行为来收集员工的培训需求，绩效分析法是通过分析员工的绩效数据来收集员工的培训需求。在设计问卷时，需要根据培训需求的分析方法，设计相应的问题。

例如，对于问卷调查法，可以询问员工是否愿意填写问卷，以及是否对问卷的内容和格式满意。对于访谈法，可以询问员工是否愿意接受访谈，以及是否对访谈的时间和地点满意。对于观察法，可以询问员工是否愿意被观察，以及是否对观察的方式和方法满意。对于绩效分析法，可以询问员工是否对绩效数据的收集和分析方式满意。

九、培训需求的分析结果

培训需求的分析结果是指企业根据培训需求的调查和分析，得出的员工培训需求的结论。在设计问卷时，需要考虑到培训需求的分析结果，设计相应的问题。

例如，对于培训需求的分析结果，可以询问员工是否对分析结果满意，以及是否有其他的意见和建议。

十、培训需求的分析报告

培训需求的分析报告是指企业根据培训需求的调查和分析，撰写的关于员工培训需求的报告。在设计问卷时，需要考虑到培训需求的分析报告，设计相应的问题。

例如，对于培训需求的分析报告，可以询问员工是否对分析报告的内容和格式满意，以及是否有其他的意见和建议。

总之，企业培训需求调研问卷分析表是企业了解员工培训需求的重要工具。通过对问卷的分析，企业可以更好地制定培训计划，提高培训效果。在设计问卷时，需要考虑到培训需求的类型、来源、优先级、时间安排、实施方式、评估方式、反馈机制、分析方法、分析结果和分析报告等多个维度，设计相应的问题。同时，需要注意问卷的内容和格式，确保问卷的科学性、合理性和有效性。

如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。