企业培训师工作说明书模板是企业培训体系中的重要组成部分，它为培训师提供了明确的工作指导和规范。以下是一份详细的企业培训师工作说明书模板，希望能对您有所帮助。
一、岗位职责
1. 培训需求分析
（1）与各部门负责人沟通，了解员工的培训需求和期望。
（2）根据企业战略和发展目标，确定培训的重点和方向。
2. 培训计划制定
（1）根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
（2）确保培训计划符合企业的战略和发展目标，同时满足员工的培训需求和期望。
二、培训实施
1. 培训课程设计
（1）根据培训计划，设计相应的培训课程，包括课程大纲、教学内容、教学方法和教学评估等。
（2）确保培训课程具有针对性、实用性和趣味性，能够吸引员工的注意力和参与度。
2. 培训材料准备
（1）根据培训课程设计，准备相应的培训材料，包括教材、讲义、案例、练习和参考资料等。
（2）确保培训材料具有准确性、完整性和可读性，能够帮助员工更好地理解和掌握培训内容。
三、培训效果评估
1. 培训评估指标制定
（1）根据培训目标和培训内容，制定相应的培训评估指标，包括知识掌握程度、技能提升程度、态度改变程度和工作绩效提升程度等。
（2）确保培训评估指标具有可操作性、可衡量性和可比较性，能够客观地反映培训效果。
2. 培训评估实施
（1）在培训结束后，对员工进行培训评估，包括问卷调查、考试、实际操作和绩效评估等。
（2）收集和分析培训评估数据，撰写培训评估报告，向企业管理层和各部门负责人反馈培训效果。
四、培训总结与改进
1. 培训总结
（1）对培训过程和培训效果进行总结，包括培训计划的执行情况、培训课程的设计和实施情况、培训材料的准备情况、培训评估的结果等。
（2）总结培训经验和教训，提出改进建议和措施，为下一次培训提供参考。
2. 培训改进
（1）根据培训总结的结果，对培训计划、培训课程、培训材料和培训评估等进行改进和完善。
（2）不断提高培训质量和效果，满足企业和员工的培训需求和期望。
五、观点总结
企业培训师是企业培训体系中的核心人物，他们的工作直接关系到企业培训的质量和效果。因此，企业培训师需要具备扎实的专业知识、丰富的教学经验和良好的沟通能力，能够根据企业和员工的需求，制定科学合理的培训计划，设计生动有趣的培训课程，准备丰富多样的培训材料，实施有效的培训评估，总结培训经验和教训，不断提高培训质量和效果。
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