在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力起着至关重要的作用。而做企业培训的公司通常拥有多样化的岗位，以满足不同的培训需求。接下来，让我们一起探索一下这些岗位名称吧！
一、培训讲师培训讲师是企业培训的核心角色之一。他们具备专业的知识和丰富的经验，能够将复杂的概念和技能以清晰、易懂的方式传授给学员。培训讲师通常需要具备良好的沟通能力、表达能力和教学技巧，能够根据学员的需求和水平进行个性化的培训。
培训讲师的工作内容包括但不限于：制定培训计划和课程大纲、准备培训材料、进行课堂教学、解答学员的问题、评估学员的学习效果等。他们需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场需求和培训要求。
二、培训顾问培训顾问是企业培训的重要支持角色。他们与企业客户合作，了解客户的培训需求和目标，为客户提供专业的培训建议和解决方案。培训顾问通常需要具备良好的沟通能力、分析能力和问题解决能力，能够根据客户的需求和情况制定个性化的培训方案。
培训顾问的工作内容包括但不限于：与客户进行沟通和需求调研、分析客户的培训需求和问题、制定培训方案和建议、协助客户实施培训计划、评估培训效果等。他们需要不断了解市场动态和行业趋势，为客户提供最新的培训理念和方法。
三、培训设计师培训设计师是企业培训的创意角色之一。他们负责设计和开发培训课程和材料，以提高培训的效果和吸引力。培训设计师通常需要具备良好的教学设计能力、创意能力和多媒体技术能力，能够根据培训目标和学员需求设计出富有创意和互动性的培训课程。
培训设计师的工作内容包括但不限于：进行培训需求分析、设计培训课程和教学活动、制作培训材料和课件、选择合适的培训方法和技术、评估培训效果等。他们需要不断关注培训领域的最新发展和趋势，为企业提供创新的培训解决方案。
四、培训项目经理培训项目经理是企业培训的组织者和协调者。他们负责管理培训项目的整个生命周期，包括项目规划、执行、监控和收尾。培训项目经理通常需要具备良好的项目管理能力、沟通能力和团队协作能力，能够确保培训项目按时、按质量完成。
培训项目经理的工作内容包括但不限于：制定项目计划和预算、组织和协调培训资源、监控项目进度和质量、处理项目中的问题和风险、评估项目效果等。他们需要与培训讲师、培训顾问、培训设计师等其他岗位密切合作，共同完成培训项目的目标。
五、培训运营人员培训运营人员是企业培训的后勤支持角色。他们负责培训的日常运营和管理，包括培训场地的安排、培训设备的维护、培训资料的整理和归档等。培训运营人员通常需要具备良好的组织能力、协调能力和服务意识，能够为培训提供良好的后勤支持和保障。
培训运营人员的工作内容包括但不限于：安排培训场地和设备、准备培训资料和用品、组织学员报名和签到、维护培训记录和档案、处理学员的投诉和建议等。他们需要与其他岗位密切合作，确保培训的顺利进行。
六、培训评估人员培训评估人员是企业培训的质量控制角色。他们负责评估培训的效果和质量，为企业提供培训改进的建议和措施。培训评估人员通常需要具备良好的数据分析能力、评估能力和反馈能力，能够根据培训目标和学员需求进行客观、准确的评估。
培训评估人员的工作内容包括但不限于：设计评估方案和指标、收集和分析培训数据、撰写评估报告和建议、反馈评估结果给培训团队和企业管理层等。他们需要与其他岗位密切合作，共同提高培训的质量和效果。
七、培训销售代表培训销售代表是企业培训的市场推广角色。他们负责与潜在客户进行沟通和洽谈，推广企业的培训产品和服务。培训销售代表通常需要具备良好的销售技巧、沟通能力和市场洞察力，能够根据客户的需求和情况提供合适的培训解决方案。
培训销售代表的工作内容包括但不限于：寻找潜在客户、进行客户拜访和洽谈、介绍企业的培训产品和服务、解答客户的疑问和问题、促成培训合同的签订等。他们需要不断了解市场动态和竞争对手的情况，为企业拓展培训市场。
八、培训技术支持人员培训技术支持人员是企业培训的技术保障角色。他们负责培训过程中的技术支持和维护，确保培训设备和系统的正常运行。培训技术支持人员通常需要具备良好的技术能力、解决问题的能力和服务意识，能够及时处理培训中的技术问题。
培训技术支持人员的工作内容包括但不限于：维护培训设备和系统、解决培训中的技术问题、提供技术支持和培训、协助培训讲师和学员使用培训设备和系统等。他们需要与其他岗位密切合作，为培训提供良好的技术支持和保障。
九、培训行政人员培训行政人员是企业培训的日常管理角色。他们负责培训的行政事务和管理工作，包括培训计划的制定、培训费用的预算和控制、培训人员的安排和管理等。培训行政人员通常需要具备良好的组织能力、协调能力和管理能力，能够确保培训的顺利进行。
培训行政人员的工作内容包括但不限于：制定培训计划和预算、安排培训人员和资源、组织培训活动和会议、处理培训费用和报销、管理培训档案和资料等。他们需要与其他岗位密切合作，共同完成培训的目标和任务。
十、培训总监培训总监是企业培训的高级管理角色。他们负责制定企业的培训战略和规划，领导和管理培训团队，确保培训工作的顺利进行和培训目标的实现。培训总监通常需要具备良好的领导能力、战略规划能力和团队管理能力，能够根据企业的发展战略和培训需求制定有效的培训计划和方案。
培训总监的工作内容包括但不限于：制定培训战略和规划、领导和管理培训团队、评估培训效果和质量、与企业管理层沟通和协调、推动培训工作的持续改进等。他们需要不断关注培训领域的最新发展和趋势，为企业提供战略指导和支持。
总之，做企业培训的公司拥有多样化的岗位，每个岗位都发挥着重要的作用。这些岗位的协同工作，能够为企业提供高质量、个性化的培训服务，帮助企业提升员工素质和竞争力。在选择企业培训公司时，企业可以根据自身的需求和情况，选择合适的培训公司和岗位，以获得最佳的培训效果。
