在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，对于企业培训应该由哪个部门管理，却存在着不同的观点和做法。
一、人力资源部门人力资源部门是企业管理员工的核心部门，负责招聘、培训、绩效管理等工作。将企业培训交由人力资源部门管理，可以充分发挥其专业优势，制定科学合理的培训计划，提高培训效果。
人力资源部门了解企业的战略目标和员工的需求，可以根据企业的发展规划和员工的职业发展规划，制定个性化的培训方案。同时，人力资源部门还可以对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划，提高培训的针对性和实效性。
二、业务部门业务部门是企业的核心部门，直接负责企业的生产经营活动。将企业培训交由业务部门管理，可以更好地结合业务需求，提高培训的实用性和针对性。
业务部门了解企业的业务流程和工作要求，可以根据业务需求和员工的实际情况，制定具有针对性的培训方案。同时，业务部门还可以将培训与实际工作相结合，通过实践操作和案例分析等方式，提高员工的实际工作能力。
三、培训部门培训部门是专门负责企业培训工作的部门，具有丰富的培训经验和专业的培训师资。将企业培训交由培训部门管理，可以充分发挥其专业优势，提高培训的质量和效果。
培训部门了解培训市场的动态和趋势，可以根据企业的需求和员工的特点，选择合适的培训课程和培训方式。同时，培训部门还可以对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划，提高培训的针对性和实效性。
四、高层管理部门高层管理部门是企业的决策层，负责制定企业的战略规划和发展方向。将企业培训交由高层管理部门管理，可以更好地结合企业的战略目标，提高培训的战略性和前瞻性。
高层管理部门了解企业的战略规划和发展方向，可以根据企业的战略目标和员工的需求，制定具有战略性和前瞻性的培训方案。同时，高层管理部门还可以对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划，提高培训的针对性和实效性。
五、跨部门团队跨部门团队是由来自不同部门的人员组成的团队，具有不同的专业背景和经验。将企业培训交由跨部门团队管理，可以充分发挥团队成员的专业优势，提高培训的综合性和创新性。
跨部门团队了解企业的业务流程和工作要求，可以根据企业的需求和员工的特点，制定具有综合性和创新性的培训方案。同时，跨部门团队还可以将培训与实际工作相结合，通过实践操作和案例分析等方式，提高员工的实际工作能力。
六、总结综上所述，企业培训应该由哪个部门管理，并没有一个固定的答案。不同的企业可以根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的管理方式。无论选择哪种管理方式，都应该充分发挥各个部门的专业优势，提高培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
