企业培训是企业发展的重要组成部分，它对于提升员工的专业技能和综合素质，增强企业的竞争力具有重要意义。然而，企业培训应该由哪个部门来管理呢？这是一个值得探讨的问题。
一、人力资源部门
人力资源部门是企业管理员工的重要部门，他们负责招聘、培训、绩效管理等工作。因此，将企业培训交由人力资源部门管理，可以更好地与其他人力资源管理工作相结合，实现培训与员工职业发展的有机衔接。
二、培训部门
一些企业会设立专门的培训部门，负责企业培训的规划、组织和实施。培训部门的专业人员可以根据企业的需求和员工的特点，制定个性化的培训方案，提高培训的效果。
三、业务部门
业务部门是企业的核心部门，他们对员工的专业技能和业务能力要求较高。因此，将企业培训交由业务部门管理，可以更好地结合业务需求，提高培训的针对性和实用性。
四、高层管理部门
高层管理部门对企业的发展战略和目标有清晰的认识，他们可以从战略层面出发，制定企业培训的规划和方向，确保培训与企业的发展战略相匹配。
五、跨部门团队
企业培训涉及到多个部门和岗位，因此可以成立跨部门团队来负责企业培训的管理工作。跨部门团队可以充分发挥各部门的优势，共同制定培训方案，提高培训的效果。
六、外部培训机构
一些企业会选择与外部培训机构合作，将企业培训交由外部培训机构管理。外部培训机构具有专业的培训师资和丰富的培训经验，可以为企业提供高质量的培训服务。
综上所述，企业培训可以由人力资源部门、培训部门、业务部门、高层管理部门、跨部门团队或外部培训机构等部门来管理。不同的管理部门有不同的优势和特点，企业可以根据自身的实际情况选择合适的管理部门。
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