企业培训应该是哪个部门管理？这是一个让许多企业管理者头疼的问题。在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已经成为了提升员工素质、增强企业竞争力的重要手段。那么，企业培训到底应该由哪个部门来管理呢？下面，我们将从不同的维度来探讨这个问题。
一、人力资源部门
人力资源部门是企业管理员工的核心部门，负责招聘、培训、绩效管理等工作。因此，将企业培训交由人力资源部门管理是一个比较常见的做法。
人力资源部门可以根据企业的战略目标和员工的发展需求，制定相应的培训计划和方案。同时，人力资源部门还可以对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方案，以提高培训的效果和质量。
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二、业务部门
业务部门是企业的核心部门，负责企业的生产、销售、研发等工作。因此，将企业培训交由业务部门管理也是一个比较常见的做法。
业务部门可以根据企业的业务需求和员工的实际情况，制定相应的培训计划和方案。同时，业务部门还可以将培训与实际工作相结合，让员工在工作中学习，提高培训的效果和质量。
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三、培训部门
培训部门是企业专门负责培训工作的部门，拥有专业的培训师资和丰富的培训经验。因此，将企业培训交由培训部门管理也是一个比较常见的做法。
培训部门可以根据企业的战略目标和员工的发展需求，制定相应的培训计划和方案。同时，培训部门还可以对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方案，以提高培训的效果和质量。
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四、高层管理部门
高层管理部门是企业的决策部门，负责企业的战略规划和重大决策。因此，将企业培训交由高层管理部门管理也是一个比较常见的做法。
高层管理部门可以根据企业的战略目标和发展需求，制定相应的培训计划和方案。同时，高层管理部门还可以对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方案，以提高培训的效果和质量。
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五、外部培训机构
外部培训机构是专业的培训服务机构，拥有丰富的培训经验和专业的培训师资。因此，将企业培训交由外部培训机构管理也是一个比较常见的做法。
外部培训机构可以根据企业的需求和员工的实际情况，制定相应的培训计划和方案。同时，外部培训机构还可以提供专业的培训师资和培训场地，提高培训的效果和质量。
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综上所述，企业培训应该由哪个部门管理并没有一个固定的答案，而是要根据企业的实际情况和需求来确定。不同的部门都有其优势和不足，因此，企业可以根据自身的情况，选择适合自己的培训管理模式。
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