在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于员工的发展和企业的成功至关重要。然而，关于企业培训应该由哪个部门管理，却存在着不同的观点和做法。
一、人力资源部门人力资源部门通常被认为是企业培训的主要管理部门之一。他们负责招聘、选拔和培训员工，以确保企业拥有具备所需技能和知识的人才。
人力资源部门可以制定培训计划，根据企业的战略目标和员工的发展需求，确定培训的内容和方式。他们还可以组织内部培训课程、邀请外部专家进行培训，以及提供在线学习资源等。
二、业务部门业务部门对员工的技能和知识有着直接的需求，因此他们也应该参与到企业培训的管理中来。
业务部门可以根据自身的业务特点和发展需求，提出培训需求和建议。他们可以与人力资源部门合作，共同制定培训计划，并参与培训课程的设计和实施。
三、培训部门一些企业设立了专门的培训部门，负责企业培训的规划、组织和实施。
培训部门可以拥有专业的培训师和培训资源，能够提供更加系统和专业的培训服务。他们可以根据企业的需求，开发定制化的培训课程，并进行培训效果的评估和反馈。
四、高层管理团队高层管理团队对企业的战略方向和发展目标有着清晰的认识，因此他们也应该在企业培训中发挥重要作用。
高层管理团队可以参与培训计划的制定，确保培训与企业的战略目标相一致。他们还可以为培训提供支持和资源，鼓励员工积极参与培训。
五、员工自身员工是企业培训的直接受益者，因此他们也应该积极参与到培训中来。
员工可以根据自身的职业发展规划，主动提出培训需求和建议。他们还可以利用企业提供的培训资源，不断提升自己的技能和知识水平。
综上所述，企业培训应该是一个全员参与的过程，需要人力资源部门、业务部门、培训部门、高层管理团队和员工自身的共同努力。只有这样，才能确保企业培训的有效性和针对性，为企业的发展提供有力的支持。
