企业培训需求分析表是企业在进行培训前必备的工具之一。通过分析企业的培训需求，可以帮助企业制定出更加有效的培训计划和方案，提高培训的效果和效率。下面从几个维度来介绍企业培训需求分析表的模板，希望对大家有所帮助。
1. 培训目标维度
在填写企业培训需求分析表时，首先需要明确培训的目标。培训目标维度主要包括以下几个方面：
1.1 培训的主要目标：明确培训的主要目标，例如提升员工的专业技能、提高团队协作能力等。
1.2 培训的具体目标：具体描述培训的目标，例如提升销售团队的销售技巧、提高管理层的决策能力等。
1.3 培训的预期效果：预估培训的效果，例如提高销售额10%、提升员工满意度等。
2. 培训内容维度
培训内容维度是指培训课程的具体内容。在填写企业培训需求分析表时，需要明确培训的内容，包括以下几个方面：
2.1 培训的主题：明确培训的主题，例如销售技巧培训、团队管理培训等。
2.2 培训的内容要点：列举培训的具体内容要点，例如销售技巧培训包括客户开发、销售谈判等。
2.3 培训的实施方式：确定培训的实施方式，例如线下面授、在线学习等。
3. 培训对象维度
培训对象维度是指需要接受培训的人员。在填写企业培训需求分析表时，需要明确培训的对象，包括以下几个方面：
3.1 培训对象的职位：明确培训对象的职位，例如销售人员、管理人员等。
3.2 培训对象的数量：确定需要接受培训的人数。
3.3 培训对象的特点：描述培训对象的特点，例如年龄段、工作经验等。
4. 培训时间维度
培训时间维度是指培训的时间安排。在填写企业培训需求分析表时，需要明确培训的时间，包括以下几个方面：
4.1 培训的开始时间：确定培训的开始时间。
4.2 培训的结束时间：确定培训的结束时间。
4.3 培训的持续时间：确定培训的持续时间，例如一天、一周等。
5. 培训评估维度
培训评估维度是指对培训效果的评估。在填写企业培训需求分析表时，需要明确培训的评估方式，包括以下几个方面：
5.1 培训效果的评估指标：确定评估培训效果的具体指标，例如员工满意度调查、销售额增长率等。
5.2 培训效果的评估方法：确定评估培训效果的方法，例如问卷调查、实际业绩考核等。
5.3 培训效果的评估周期：确定评估培训效果的周期，例如培训后一个月、半年等。
通过以上几个维度的分析，可以帮助企业更好地了解自身的培训需求，制定出更加有效的培训计划和方案。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
