企业培训需求分析报告附录是对报告主体内容的补充和支持，它可以提供更详细的信息、数据和证据，以增强报告的可信度和实用性。以下是一些关于如何编写企业培训需求分析报告附录的建议：
一、培训需求调查结果
详细列出培训需求调查的方法、样本、问题和结果。可以包括问卷调查、访谈、焦点小组等的具体内容和数据分析。
二、员工绩效评估数据
提供与培训需求相关的员工绩效评估数据，如绩效得分、绩效排名、绩效差距等。这些数据可以帮助说明培训的必要性和目标。
三、岗位能力要求
描述各个岗位的能力要求，包括技能、知识、态度等方面。这可以为培训内容的设计提供参考。
四、培训课程大纲
如果已经确定了培训课程，提供课程大纲，包括课程目标、内容、教学方法、评估方式等。
五、培训资源清单
列出可用的培训资源，如内部讲师、外部培训机构、培训教材、在线学习平台等。
六、培训预算
说明培训项目的预算，包括培训费用、教材费用、场地租赁费用等。
七、培训效果评估计划
制定培训效果评估的计划，包括评估的指标、方法、时间和责任人。
八、相关法律法规和政策
如果培训涉及到法律法规和政策的要求，提供相关的文件和说明。
九、参考文献
列出在报告中引用的参考文献和资料。
编写企业培训需求分析报告附录时，要确保内容准确、清晰、有条理，并与报告主体内容相互呼应。同时，要根据实际情况选择合适的附录内容，避免过于冗长和复杂。
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