企业培训课程分类体系图是企业内部培训的重要工具，它能够帮助企业更好地规划和组织培训课程，提高员工的综合素质和能力水平。下面从不同维度来介绍企业培训课程分类体系图。
一、按照培训对象分类企业培训课程可以按照培训对象的不同来进行分类，主要分为以下几类：
1. 领导力培训：主要面向企业高层管理人员，帮助他们提高领导力和管理能力，更好地领导企业发展。
2. 员工技能培训：主要面向企业员工，帮助他们提高专业技能和工作能力，更好地完成工作任务。
3. 新员工培训：主要面向企业新员工，帮助他们更快地适应企业文化和工作环境，提高工作效率。
4. 职业素养培训：主要面向企业全体员工，帮助他们提高职业素养和综合素质，更好地适应企业发展。
二、按照培训内容分类企业培训课程可以按照培训内容的不同来进行分类，主要分为以下几类：
1. 专业技能培训：主要包括企业员工所需的专业技能培训，如销售技巧、客户服务、市场营销等。
2. 管理能力培训：主要包括企业管理人员所需的管理能力培训，如团队管理、决策能力、沟通技巧等。
3. 职业素养培训：主要包括企业员工所需的职业素养培训，如职业道德、职业规划、职业形象等。
4. 企业文化培训：主要包括企业文化的传承和培养，如企业价值观、企业使命、企业愿景等。
三、按照培训形式分类企业培训课程可以按照培训形式的不同来进行分类，主要分为以下几类：
1. 线下培训：主要是指企业内部的面对面培训，如讲座、研讨会、班组会等。
2. 线上培训：主要是指企业内部的网络培训，如在线课程、网络直播、远程培训等。
3. 混合培训：主要是指线上和线下相结合的培训方式，如在线学习+面授、远程教育+实习等。
四、按照培训目的分类企业培训课程可以按照培训目的的不同来进行分类，主要分为以下几类：
1. 提高业绩：主要是指通过培训提高员工的工作能力和绩效，从而提高企业的业绩。
2. 增强竞争力：主要是指通过培训提高企业员工的综合素质和能力，从而增强企业的竞争力。
3. 培养人才：主要是指通过培训发掘和培养企业内部的人才，从而满足企业发展的人才需求。
4. 传承企业文化：主要是指通过培训传承和弘扬企业的文化，从而增强企业的凝聚力和向心力。
五、按照培训阶段分类企业培训课程可以按照培训阶段的不同来进行分类，主要分为以下几类：
1. 入职培训：主要是指新员工入职前和入职后的培训，帮助他们更好地适应企业文化和工作环境。
2. 岗位培训：主要是指员工在岗位上的培训，帮助他们提高工作能力和绩效。
3. 晋升培训：主要是指员工晋升后的培训，帮助他们适应新的工作环境和工作要求。
4. 离职培训：主要是指员工离职前和离职后的培训，帮助他们更好地处理离职事宜。
综上所述，企业培训课程分类体系图是企业内部培训的重要工具，它能够帮助企业更好地规划和组织培训课程，提高员工的综合素质和能力水平。企业可以根据自身的需求和特点，选择合适的培训分类体系，制定出符合企业实际情况的培训计划和方案。
