企业培训体系架构表格是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立完善的培训体系，提高员工的技能和素质。下面从不同维度来介绍企业培训体系架构表格的制作方法和应用。
一、从培训目标出发企业培训体系架构表格的制作应该从培训目标出发，明确培训的目的和内容。在制作表格时，应该将培训目标分解为具体的技能和知识点，并按照难易程度和优先级进行排序。这样可以帮助企业更好地安排培训计划，提高培训效果。
此外，在制作表格时，还应该考虑到员工的职业发展规划，为员工提供有针对性的培训，帮助员工提升职业素养和竞争力。
二、从培训方式出发企业培训体系架构表格的制作还应该从培训方式出发，明确培训的形式和方式。在制作表格时，应该将培训方式分为线上和线下两种，根据不同的培训方式制定不同的培训计划和培训内容。
此外，还应该考虑到员工的学习习惯和特点，为员工提供多样化的培训方式，如课堂培训、在线学习、实践操作等，提高员工的学习兴趣和积极性。
三、从培训评估出发企业培训体系架构表格的制作还应该从培训评估出发，建立完善的培训评估机制。在制作表格时，应该明确培训评估的指标和方法，如考试、问卷调查、实操评估等。
此外，还应该及时跟进培训评估结果，对培训计划进行调整和优化，提高培训效果和员工满意度。
四、从培训资源出发企业培训体系架构表格的制作还应该从培训资源出发，明确培训资源的来源和利用方式。在制作表格时，应该将培训资源分为内部和外部两种，如企业内部培训师、外部专家、在线学习平台等。
此外，还应该合理利用培训资源，提高培训效率和质量，同时控制培训成本。
五、从培训成果出发企业培训体系架构表格的制作最终要从培训成果出发，明确培训的效果和影响。在制作表格时，应该将培训成果分为短期和长期两种，如技能提升、绩效改善、员工满意度提高等。
此外，还应该及时跟进培训成果，对培训计划进行调整和优化，提高培训效果和员工满意度。
综上所述，企业培训体系架构表格的制作应该从不同维度出发，明确培训目标、方式、评估、资源和成果，建立完善的培训体系，提高员工的技能和素质，为企业的发展提供有力的支持。
