企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训做什么比较好一点呢？下面从几个维度来探讨一下。
一、培训需求分析在进行企业培训之前，需要对员工的培训需求进行分析。这可以通过问卷调查、面谈等方式来了解员工的技能水平、知识储备和职业发展规划等方面的情况，从而确定培训的内容和目标。
培训需求分析是企业培训的基础，只有了解员工的需求，才能制定出符合实际情况的培训计划，提高培训的效果。
二、培训内容设计根据培训需求分析的结果，设计培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和企业的发展战略。
培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等方面。同时，还可以根据员工的不同层次和岗位需求，设计不同的培训课程。
三、培训方式选择选择合适的培训方式也是提高培训效果的重要因素。培训方式可以包括线下培训、线上培训、实践操作等多种形式。
线下培训可以通过课堂教学、案例分析、小组讨论等方式进行，具有互动性强、效果好等优点。线上培训则可以通过网络平台进行，具有灵活性高、成本低等优点。实践操作则可以让员工在实际工作中进行练习，提高实际操作能力。
四、培训师资队伍建设培训师资队伍的建设也是企业培训的重要环节。培训师资队伍应该由具有丰富实践经验和专业知识的人员组成，能够为员工提供高质量的培训服务。
企业可以通过内部培养、外部招聘等方式来建设培训师资队伍。同时，还可以邀请行业专家、学者等来进行培训，提高培训的质量和水平。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和存在的问题，为今后的培训提供参考和改进。
培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。同时，还可以对员工的工作表现进行跟踪评估，了解培训对员工工作的实际影响。
六、培训总结与改进在培训结束后，需要对培训进行总结和改进。总结培训的经验和教训，发现存在的问题和不足，为今后的培训提供参考和改进。
同时，还可以根据员工的反馈和建议，对培训内容和方式进行调整和改进，提高培训的效果和质量。
总之，企业培训是一项长期而系统的工作，需要从多个维度进行考虑和实施。只有不断地总结和改进，才能提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
