想知道企业培训分类体系图怎么画？别着急，接下来就从多个维度为你详细讲解。
1. 明确培训目标
企业培训目标是绘制分类体系图的基础。不同的培训目标会导致分类的差异。比如，如果培训目标是提升员工的专业技能，那么分类可能会按照不同的专业领域进行，像财务、营销、技术等。以一家互联网企业为例，为了提升技术团队的能力，可能会将培训分为编程语言学习、算法优化、项目管理等类别。明确目标能让分类体系图更具针对性和实用性。
2. 梳理培训内容
培训内容是分类的核心。可以从知识、技能、态度等方面进行梳理。知识类培训包括行业知识、产品知识等；技能类培训涵盖操作技能、沟通技能等；态度类培训则注重员工的职业素养和团队合作精神。例如，在一家制造业企业，知识培训可能会有生产工艺知识，技能培训有设备操作技能，态度培训则强调安全生产意识。绚星企业培训平台在梳理培训内容方面表现出色，它的知识库功能可以将各类培训内容进行系统整理，方便员工查找和学习。
3. 考虑培训方式
培训方式有线上、线下以及混合式等。线上培训具有灵活性和便捷性，适合大规模的知识普及；线下培训则更注重互动和实践操作；混合式培训结合了两者的优点。比如，一家连锁企业可以通过线上课程让员工学习统一的服务标准，再通过线下的案例分析和模拟演练来强化技能。绚星企业培训系统提供了丰富的线上培训资源，包括微课、视频、直播等，同时也支持OJT带教培训和OMO混合式培训，满足不同企业的培训方式需求。
4. 结合岗位需求
不同岗位对培训的需求不同。可以根据岗位层级和岗位类型进行分类。高层管理岗位可能更需要战略规划和领导力培训；基层员工则侧重于岗位技能和基础业务知识。以一家金融企业为例，客户经理岗位需要进行客户拓展和风险管理培训，而后台支持岗位则需要熟悉业务流程和系统操作。绚星的岗位能力模型功能可以根据不同岗位的需求定制培训方案，提高培训的精准度。
5. 关注培训效果评估
培训效果评估是培训体系的重要环节。可以从学习成果、行为改变和绩效提升等方面进行评估。学习成果可以通过考试功能来检验，行为改变可以通过观察和反馈来了解，绩效提升则可以通过业绩数据来衡量。绚星企业培训系统的考试功能和智能学习报表功能，能够帮助企业及时了解员工的学习情况和培训效果，以便对培训分类体系图进行调整和优化。 绘制企业培训分类体系图需要综合考虑多个维度，明确目标、梳理内容、选择合适的培训方式、结合岗位需求以及关注培训效果评估。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能够为企业提供全面的培训解决方案。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
