企业培训分类体系图对于企业规划和实施培训计划至关重要，它能清晰呈现培训的各个方面，帮助企业更高效地开展培训工作。以下为您介绍如何绘制企业培训分类体系图。1. **确定分类维度**企业培训可从多个维度进行分类。从培训对象来看，有新员工培训、基层员工培训、中层管理人员培训和高层管理人员培训。新员工培训旨在让新员工快速了解企业的文化、规章制度和基本业务流程，例如某企业为新入职员工开展为期一周的入职培训，涵盖企业历史、组织架构等内容。从培训内容划分，可分为业务技能培训、管理能力培训、企业文化培训等。业务技能培训能提升员工在具体业务操作上的能力，如编程技能培训、销售技巧培训等。2. **梳理层级关系**在确定分类维度后，要梳理各分类之间的层级关系。以培训对象和培训内容为例，新员工培训下可包含企业文化培训和基础业务技能培训；中层管理人员培训则侧重于管理能力培训和专业业务提升培训。层级关系的清晰梳理有助于在体系图中准确呈现各分类之间的逻辑联系。比如，在体系图中，培训对象作为一级分类，培训内容作为二级分类，每个二级分类下还可细分具体的培训课程，形成一个完整的层级结构。3. **选择合适工具**绘制企业培训分类体系图需要借助合适的工具。常见的有专业的绘图软件，如Visio，它功能强大，能绘制出复杂且精美的体系图。也可以使用在线绘图工具，操作相对简单，方便团队成员共同编辑和分享。选择工具时要根据自身的绘图能力和实际需求来决定。例如，对于绘图基础较弱的人员，在线绘图工具可能是更好的选择。4. **融入绚星特色**绚星的企业培训系统具有丰富的功能和优质的资源，在绘制体系图时可将其特色融入其中。绚星能提供个性化的培训方案，根据企业不同部门、不同岗位的需求定制培训内容。比如，为九州通、振德等企业提供了贴合其业务特点的培训课程。在体系图中可以标注出绚星系统在各个培训分类中的应用，如通过绚星系统开展线上业务技能培训、管理能力培训等。绘制企业培训分类体系图需要综合考虑分类维度、层级关系，选择合适的工具，并融入绚星的特色。这样绘制出的体系图能更好地服务于企业的培训工作，提升培训效果和效率。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
