1. 明确培训目标
在绘制企业培训分类体系图之前，明确培训目标是关键。培训目标决定了体系图的方向和内容。比如，如果企业的目标是提升员工的销售技能，那么体系图中就应该围绕销售技巧、客户沟通等方面展开。
以一家电子产品销售企业为例，其培训目标是提高销售人员的产品知识和销售话术。那么在体系图中，就会有产品特性介绍、不同客户类型应对策略等分类。
2. 梳理培训内容
培训内容是体系图的核心部分。它可以分为知识类、技能类、态度类等。知识类培训包括行业知识、产品知识等；技能类培训涵盖操作技能、管理技能等；态度类培训则注重员工的职业素养和团队精神。
像绚星企业培训平台，就有丰富的培训内容。它的知识库功能可以存储大量的行业知识和产品资料，员工可以随时学习。同时，平台上的微课和视频课程，针对不同的技能点进行详细讲解，帮助员工快速提升能力。
3. 确定培训方式
培训方式有多种，如线上培训、线下培训、混合式培训等。线上培训具有灵活性和便捷性，员工可以随时随地学习；线下培训则更注重互动和实践。混合式培训结合了两者的优点。
绚星企业培训系统支持多种培训方式。其线上学习计划功能可以为员工制定个性化的学习路径，员工可以通过视频、直播等形式进行学习。同时，OJT带教培训和OMO混合式培训，让员工在实践中更好地掌握知识和技能。
4. 考虑培训对象
不同的培训对象有不同的需求和特点。新员工可能需要基础的入职培训，而老员工则更需要提升性的培训。管理层和普通员工的培训内容也会有所不同。
绚星的岗位能力模型功能，可以根据不同岗位的需求，为员工提供针对性的培训。对于新员工，有专门的入职培训课程；对于管理层，有领导力提升等课程。
5. 建立评估机制
评估机制可以检验培训的效果。可以通过考试、实际操作、问卷调查等方式进行评估。考试功能可以及时了解员工对知识的掌握程度；实际操作评估可以考察员工的技能运用能力。
绚星企业培训系统的考试功能和智能学习报表功能，为评估提供了有力的支持。考试功能可以设置不同类型的题目，智能学习报表可以分析员工的学习情况和培训效果，帮助企业及时调整培训策略。
绘制企业培训分类体系图需要综合考虑多个维度，明确目标、梳理内容、确定方式、考虑对象和建立评估机制都至关重要。绚星企业培训平台功能强大、服务完善，能为企业的培训体系建设提供有力的支持。不过，它更适合中大型企业，对于千人以下的企业，需要根据自身情况谨慎选择。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
