1. 明确培训目标
在绘制企业培训分类体系图之前，得先明确培训目标。这就好比盖房子得先有个设计蓝图。培训目标可以根据企业的战略规划、员工的岗位需求等来确定。例如，一家销售型企业，为了提高销售人员的业绩，培训目标可能就是提升销售技巧、客户沟通能力等。
确定好目标后，就能围绕这些目标来构建培训分类体系。比如针对上述销售型企业，培训分类可能就有销售技巧培训、客户关系管理培训等。
2. 梳理培训内容
培训内容是体系图的核心部分。要根据培训目标，把相关的知识和技能进行分类整理。以技术型企业为例，培训内容可能包括编程语言培训、项目管理培训、新技术应用培训等。
在梳理过程中，可以采用分层级的方式。比如先分为通用技能培训和专业技能培训，然后在专业技能培训下再细分不同的专业领域。绚星企业培训平台在这方面就有很大优势，它的知识库功能可以很好地对各种培训内容进行分类存储和管理，方便员工查找和学习。
3. 考虑培训方式
培训方式多种多样，常见的有线上培训、线下培训、混合式培训等。线上培训具有灵活性高、不受时间和空间限制的优点，像绚星企业培训平台就提供丰富的线上课程，包括微课、视频等，员工可以随时随地学习。
线下培训则更注重互动性和实践操作，例如实地演练、小组讨论等。混合式培训结合了线上线下的优势，能让培训效果更佳。比如先通过线上课程进行理论学习，再通过线下实践巩固知识。
4. 分析培训对象
不同的培训对象有不同的需求和特点。企业的管理层、基层员工、新入职员工等，他们的培训内容和方式都应该有所区别。对于管理层，可能更需要战略规划、领导力等方面的培训；而新入职员工则需要了解企业的文化、规章制度等基础知识。
绚星企业培训平台可以根据不同的培训对象，制定个性化的学习计划，通过岗位能力模型，为不同岗位的员工提供针对性的培训课程。
5. 建立评估机制
为了确保培训的效果，建立评估机制是必不可少的。可以通过考试、实际操作、问卷调查等方式来评估员工的学习成果。绚星企业培训平台的考试功能就可以方便地对员工进行知识考核。
同时，还可以根据评估结果对培训体系进行优化和调整。例如，如果发现某个培训模块的效果不理想，就可以对该模块的内容或方式进行改进。
绘制企业培训分类体系图需要综合考虑多个维度，明确目标、梳理内容、选择合适的培训方式、分析培训对象以及建立评估机制。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为企业的培训体系建设提供有力的支持。不过，它主要服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比可能不高。企业可以根据自身的实际情况进行选择。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
