企业培训分类体系图怎么画？实用指南来袭

发布时间：2025-05-26 22:07:54 作者：云学堂小云浏览：15

简介：本文介绍企业培训分类体系图的绘制方法。首先要明确目标与范围，如互联网公司提升编程能力的培训范围；接着梳理培训类型，像新员工入职、岗位技能等培训；确定层级结构，分初、中、高级培训；考虑培训方式，有线上线下之分；还要融入评估与反馈，形成闭环体系。绚星企业培训平台功能强大，能定制专属培训体系，涵盖丰富课程资源，支持多种培训方式，可助力企业精准开展培训，有需求可点击免费试用或联系客服。

想知道企业培训分类体系图怎么画？别着急，下面就从多个维度为大家详细讲解。

1. 明确目标与范围

绘制企业培训分类体系图，首先得明确目标与范围。比如企业是为了提升员工的专业技能，还是为了培养管理人才。以一家互联网公司为例，如果目标是提升技术部门员工的编程能力，那么范围就聚焦在编程语言、算法等相关培训上。确定好目标与范围，能让体系图更具针对性。绚星企业培训平台在这方面表现出色，它可以根据企业的不同目标和范围，定制专属的培训体系，助力企业精准开展培训。

2. 梳理培训类型

培训类型多种多样，常见的有新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等。新员工入职培训能帮助新人快速了解公司文化和业务流程；岗位技能培训则针对不同岗位的具体需求，提升员工的工作能力。例如销售岗位的培训，会着重于销售技巧和客户关系管理。绚星企业培训系统涵盖了丰富的培训类型，无论是哪种培训需求，都能在平台上找到合适的课程和资源。

3. 确定层级结构

层级结构是体系图的重要组成部分。一般可以分为初级、中级和高级培训。初级培训面向基础员工，提供基础知识和技能；中级培训针对有一定经验的员工，进行深入的专业知识学习；高级培训则侧重于培养企业的核心人才和领导者。以财务部门为例，初级培训可能是会计基础，中级培训是财务报表分析，高级培训则是财务管理战略。绚星的岗位能力模型功能，能够很好地对应不同层级的培训需求，为企业搭建科学的层级培训体系。

4. 考虑培训方式

培训方式有线上和线下之分。线上培训具有灵活性和便捷性，员工可以随时随地学习；线下培训则更注重互动和实践。比如一些实操性强的培训，像机械操作培训，线下培训效果更好；而理论知识的学习，线上培训就很合适。绚星企业培训系统支持线上学习计划、直播、微课等多种线上培训方式，也能结合OJT带教培训、OMO混合式培训等线下与线上结合的方式，满足企业多样化的培训需求。