新员工的培训是公司管理中不可或缺的一环，它不仅能够帮助新员工更快地适应公司文化和工作环境，还能够提高员工的工作效率和工作质量。那么，公司给新员工培训的人应该是谁呢？
1. HR部门
HR部门是公司给新员工培训的主要负责人，他们负责制定公司的培训计划和培训课程，并且安排培训师进行培训。HR部门还需要根据员工的不同岗位和职责，制定不同的培训计划和培训课程，确保员工能够快速掌握所需的技能和知识。
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2. 部门主管
部门主管是公司给新员工培训的重要人物，他们负责指导新员工的工作，并且帮助新员工更好地适应公司文化和工作环境。部门主管还需要根据员工的不同情况，制定不同的培训计划和培训课程，确保员工能够快速掌握所需的技能和知识。
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3. 老员工
老员工是公司给新员工培训的重要资源，他们可以分享自己的工作经验和技能，帮助新员工更好地适应公司文化和工作环境。老员工还可以根据自己的经验，为新员工提供一些实用的建议和技巧。
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4. 培训师
培训师是公司给新员工培训的专业人士，他们负责制定培训课程和培训计划，并且进行培训。培训师需要具备丰富的教学经验和专业知识，能够帮助新员工更好地掌握所需的技能和知识。
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5. 公司领导
公司领导是公司给新员工培训的重要支持者，他们需要关注公司的培训计划和培训效果，并且提供必要的支持和资源。公司领导还需要根据公司的战略和发展需求，制定相应的培训计划和培训课程。
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总结
公司给新员工培训的人有很多，包括HR部门、部门主管、老员工、培训师和公司领导等。每个人都有自己的职责和作用，需要相互协作，共同完成员工培训的目标。同时，选择一款好的企业培训平台也是非常重要的，云学堂企业培训平台可以帮助公司更好地进行员工培训，提高员工的工作效率和工作质量。
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