企业培训计划制定的六大因素是企业培训计划成功的关键，这六大因素包括：目标、内容、方法、时间、人员、成本。下面我们将从不同维度来探讨这六大因素。
一、目标
企业培训计划的目标是企业培训计划成功的关键，目标要具有可操作性、可衡量性。企业培训计划的目标应该与企业的战略目标相一致，这样才能更好地推动企业的发展。例如，企业的战略目标是提高员工的综合素质，那么企业培训计划的目标就应该是提高员工的综合素质。
二、内容
企业培训计划的内容应该与企业的业务和员工的实际工作相关，内容要有针对性、实用性。企业培训计划的内容应该包括企业的核心业务、新技术、新产品等方面的知识。例如，企业的核心业务是销售，那么企业培训计划的内容就应该包括销售技巧、销售流程等方面的知识。
三、方法
企业培训计划的方法应该根据员工的实际情况和培训目标来选择，方法要灵活多样。企业培训计划的方法包括线上培训、线下培训、面授培训、自主学习等多种形式。例如，员工的工作地点分布在全国各地，那么企业培训计划的方法就应该选择线上培训。
四、时间
企业培训计划的时间应该根据员工的实际情况和培训目标来制定，时间要合理充足。企业培训计划的时间可以根据员工的工作时间、业务需求等因素来制定。例如，员工的工作时间比较紧张，那么企业培训计划的时间就应该选择在周末或者业余时间。
五、人员
企业培训计划的人员应该根据员工的实际情况和培训目标来选择，人员要具有专业性。企业培训计划的人员包括培训师、讲师、教练等。例如，企业培训计划的目标是提高员工的销售技巧，那么企业就应该选择具有销售经验的培训师。
六、成本
企业培训计划的成本应该根据企业的实际情况和培训目标来制定，成本要合理可控。企业培训计划的成本包括培训费用、人力成本、设备成本等。例如，企业的财务状况比较紧张，那么企业培训计划的成本就应该控制在合理的范围内。
综上所述，企业培训计划制定的六大因素是企业培训计划成功的关键，企业应该根据自身的实际情况和培训目标来制定企业培训计划，从而提高员工的综合素质，推动企业的发展。
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