企业培训的体系结构是企业内部培训的基础，它包括了企业培训的方向、目标、内容、方法、评估等多个方面。下面从不同的维度来探讨企业培训的体系结构。
一、培训方向
企业培训的方向是指企业在培训中所追求的目标。企业培训的方向可以分为技能培训、知识培训、态度培训三个方向。
技能培训：技能培训是企业培训的重点，它是指对员工的专业技能进行培训，以提高员工的专业素质和工作能力。比如，对于销售人员，可以进行销售技巧、沟通技巧等方面的培训。
知识培训：知识培训是指对员工的知识进行培训，以提高员工的综合素质和文化水平。比如，对于财务人员，可以进行财务知识、法律知识等方面的培训。
态度培训：态度培训是指对员工的态度进行培训，以提高员工的服务意识和团队意识。比如，对于客服人员，可以进行服务态度、团队协作等方面的培训。
二、培训内容
企业培训的内容是指企业在培训中所传授的知识和技能。企业培训的内容可以分为基础培训、专业培训、管理培训三个方向。
基础培训：基础培训是指对员工的基本素质进行培训，以提高员工的综合素质和文化水平。比如，对于新员工，可以进行企业文化、职业道德等方面的培训。
专业培训：专业培训是指对员工的专业技能进行培训，以提高员工的专业素质和工作能力。比如，对于技术人员，可以进行技术知识、技能培训等方面的培训。
管理培训：管理培训是指对员工的管理能力进行培训，以提高员工的管理水平和领导力。比如，对于管理人员，可以进行领导力、沟通技巧等方面的培训。
三、培训方法
企业培训的方法是指企业在培训中所采用的教学方法和手段。企业培训的方法可以分为面授培训、在线培训、混合培训三个方向。
面授培训：面授培训是指通过面对面的教学方式进行培训，以提高员工的学习效果和互动体验。比如，对于销售人员，可以进行销售技巧、沟通技巧等方面的面授培训。
在线培训：在线培训是指通过网络等在线方式进行培训，以提高员工的学习效率和灵活性。比如，对于财务人员，可以进行财务知识、法律知识等方面的在线培训。
混合培训：混合培训是指将面授培训和在线培训相结合，以提高员工的学习效果和灵活性。比如，对于管理人员，可以进行领导力、沟通技巧等方面的混合培训。
四、培训评估
企业培训的评估是指对企业培训效果进行评估和反馈，以提高培训的质量和效果。企业培训的评估可以分为反馈评估、效果评估、成本效益评估三个方向。
反馈评估：反馈评估是指对员工对培训的反馈和意见进行评估，以提高培训的质量和效果。比如，对于销售人员，可以通过问卷调查等方式进行反馈评估。
效果评估：效果评估是指对培训效果进行评估和反馈，以提高培训的质量和效果。比如，对于技术人员，可以通过考试等方式进行效果评估。
成本效益评估：成本效益评估是指对培训成本和效益进行评估和反馈，以提高培训的质量和效果。比如，对于管理人员，可以通过成本效益分析等方式进行成本效益评估。
总结
企业培训的体系结构包括了培训方向、培训内容、培训方法、培训评估等多个方面。企业在制定培训计划时，需要根据企业的实际情况和员工的需求，制定相应的培训方案，以提高员工的专业素质和工作能力。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
