企业培训岗位是企业发展中不可或缺的一部分，它对于提升员工素质、促进企业发展具有重要意义。那么，企业培训岗位要做什么准备呢？
一、了解企业培训需求
企业培训岗位的首要任务是了解企业的培训需求。这需要与企业管理层、各部门负责人进行沟通，了解企业的战略目标、业务发展方向以及员工的技能水平和发展需求。例如，九州通作为一家大型医药流通企业，其培训需求可能包括医药行业知识、销售技巧、物流管理等方面。
此外，还可以通过问卷调查、员工访谈等方式，深入了解员工的培训需求和期望，为制定培训计划提供依据。
二、制定培训计划
根据企业的培训需求，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面。例如，对于新员工入职培训，可以采用集中授课、实践操作、导师辅导等方式，帮助新员工尽快适应企业环境和工作要求。
在制定培训计划时，要充分考虑企业的实际情况和资源，确保培训计划的可行性和有效性。
三、选择培训师资
培训师资是影响培训效果的重要因素之一。企业培训岗位应根据培训内容和培训对象，选择合适的培训师资。培训师资可以是企业内部的专业人员，也可以是外部的专家学者、培训师等。例如，对于医药行业知识培训，可以邀请九州通的内部专家进行授课；对于领导力培训，可以邀请外部的专家学者进行授课。
在选择培训师资时，要考虑其专业背景、教学经验、教学方法等因素，确保培训师资的质量和水平。
四、组织培训实施
培训实施是企业培训岗位的核心工作之一。在培训实施过程中，要做好培训的组织、协调、管理等工作，确保培训的顺利进行。例如，在培训前，要做好培训场地、培训设备、培训资料等方面的准备工作；在培训过程中，要做好培训的考勤、考核、评估等工作；在培训结束后，要做好培训的总结、反馈、改进等工作。
此外，还可以通过建立培训档案、跟踪培训效果等方式，对培训进行全过程管理，提高培训的质量和效果。
五、评估培训效果
培训效果评估是企业培训岗位的重要工作之一。通过评估培训效果，可以了解培训的质量和效果，为改进培训工作提供依据。培训效果评估可以采用问卷调查、考试考核、绩效评估等方式进行。例如，在培训结束后，可以通过问卷调查的方式了解员工对培训的满意度和意见建议；通过考试考核的方式了解员工对培训内容的掌握程度；通过绩效评估的方式了解培训对员工工作绩效的影响。
根据评估结果，及时总结经验教训，改进培训工作，提高培训的质量和效果。
总之，企业培训岗位是企业发展中不可或缺的一部分，它对于提升员工素质、促进企业发展具有重要意义。作为企业培训岗位的工作人员，要充分了解企业的培训需求，制定详细的培训计划，选择合适的培训师资，组织培训实施，评估培训效果，不断提高培训的质量和效果，为企业的发展做出贡献。
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