企业培训调查问卷表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的调查问卷表能够帮助企业更好地制定培训计划，提高培训质量，增强员工的满意度和忠诚度。那么，企业培训调查问卷表怎么做呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、明确调查目的在制作调查问卷表之前，企业需要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了了解员工对未来培训课程的需求？或者是为了评估培训效果？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训课程的内容是否实用？培训讲师的教学水平如何？培训时间和地点是否合适？等等。如果调查目的是了解员工对未来培训课程的需求，那么问题可以包括：员工希望参加哪些类型的培训课程？员工希望在哪些方面得到提升？等等。
二、设计问题和选项问题和选项的设计是调查问卷表的核心部分。问题要简洁明了，避免使用模糊、歧义的语言。选项要全面、合理，避免遗漏重要信息。同时，问题和选项的设计要符合调查目的和受众特点。
例如，如果调查对象是基层员工，那么问题要尽量简单易懂，避免使用专业术语。如果调查对象是管理层，那么问题可以适当深入一些，涉及到一些管理理念和方法。此外，问题和选项的设计还要考虑到数据的分析和统计，尽量采用量化的方式，便于后续的数据分析和处理。
三、确定调查方式企业可以根据自身的实际情况选择合适的调查方式。常见的调查方式包括问卷调查、访谈调查、在线调查等。问卷调查是最常用的调查方式，具有成本低、效率高、样本量大等优点。访谈调查可以深入了解员工的想法和需求，但成本较高，样本量较小。在线调查则可以节省时间和成本，提高调查效率，但需要注意网络安全和数据保护。
在确定调查方式时，企业需要考虑到调查目的、受众特点、调查成本等因素，选择最适合的调查方式。同时，企业还需要制定详细的调查计划，包括调查时间、调查对象、调查方式、调查人员等，确保调查的顺利进行。
四、进行预调查在正式调查之前，企业可以进行预调查，对调查问卷表进行测试和优化。预调查可以帮助企业发现问题和不足，及时进行调整和改进。预调查的对象可以是企业内部的员工，也可以是外部的专家和学者。
在进行预调查时，企业需要注意以下几点：首先，预调查的样本量要适中，不宜过大或过小。其次，预调查的时间要合理，不宜过长或过短。最后，预调查的结果要及时进行分析和总结，根据分析结果对调查问卷表进行调整和改进。
五、正式调查在完成预调查之后，企业可以进行正式调查。正式调查的过程中，企业需要注意以下几点：首先，要确保调查的公正性和客观性，避免受到主观因素的影响。其次，要确保调查的保密性，保护员工的隐私。最后，要及时对调查结果进行分析和总结，根据分析结果制定相应的培训计划和措施。
六、数据分析和处理调查结束后，企业需要对调查数据进行分析和处理。数据分析的方法包括描述性统计分析、相关性分析、因子分析等。通过数据分析，企业可以了解员工的培训需求、培训满意度、培训效果等情况，为制定培训计划和措施提供依据。
在进行数据分析时，企业需要注意以下几点：首先，要确保数据的真实性和可靠性，避免数据造假和误差。其次，要选择合适的数据分析方法，根据调查目的和数据特点选择最适合的分析方法。最后，要对分析结果进行解读和解释，将分析结果转化为实际的行动和措施。
七、撰写调查报告数据分析完成后，企业需要撰写调查报告。调查报告是对调查结果的总结和汇报，是企业制定培训计划和措施的重要依据。调查报告的内容包括调查目的、调查方法、调查结果、分析和结论等。
在撰写调查报告时，企业需要注意以下几点：首先，要确保报告的准确性和客观性，避免主观因素的影响。其次，要确保报告的简洁明了，避免使用过于复杂的语言和图表。最后，要对报告的内容进行审核和校对，确保报告的质量和可信度。
八、总结和反思调查结束后，企业需要对整个调查过程进行总结和反思。总结和反思的内容包括调查目的是否达到、调查方法是否合理、调查结果是否准确、分析和结论是否合理等。通过总结和反思，企业可以发现问题和不足，及时进行调整和改进，提高调查的质量和效果。
总之，企业培训调查问卷表的制作是一项复杂而系统的工作，需要企业从多个维度进行考虑和设计。只有制作出一份科学、合理、有效的调查问卷表，才能更好地了解员工的培训需求和培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
