1. 需求分析维度
企业培训计划的制订，需求分析是基石。要对企业战略目标、员工技能水平、岗位需求等进行全面调研。比如一家制造企业，为了提升生产效率，经过调研发现员工在新设备操作技能上存在不足，那么培训需求就聚焦在新设备操作培训上。
通过问卷调查、访谈等方式收集员工和管理层的意见，能更精准地把握培训需求。绚星企业培训平台在需求分析方面有很大优势，它可以利用智能学习报表功能，分析员工的学习数据和行为，为企业提供科学的需求分析依据。
2. 目标设定维度
明确的培训目标是培训计划成功的关键。目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限，也就是遵循SMART原则。例如，企业希望通过培训使员工的销售业绩在三个月内提升20%，这就是一个清晰的目标。
绚星企业培训平台可以根据企业设定的目标，为员工制定个性化的学习路径。它的岗位能力模型功能，能帮助企业确定每个岗位所需的技能和知识，从而更精准地设定培训目标。
3. 课程设计维度
课程设计要根据培训目标和需求来进行。可以采用多样化的课程形式，如微课、视频、直播等。比如对于一些理论知识的培训，可以制作成微课，方便员工利用碎片化时间学习；对于一些实操技能的培训，采用直播的形式能让员工实时与讲师互动。
绚星企业培训平台拥有丰富的课程资源，涵盖了各个领域。它的知识库功能，能让企业将内部的优秀经验和知识进行整理和存储，供员工学习。同时，平台还支持企业自主开发课程，满足企业的个性化需求。
4. 培训方式维度
培训方式有线上、线下和混合式等。线上培训具有灵活性高、成本低等优点，适合大规模的基础培训；线下培训则能提供面对面的交流和实践机会，适合一些需要实操和互动的培训。例如，对于新员工的入职培训，可以采用线上线下相结合的混合式培训方式。
绚星企业培训平台支持OMO混合式培训，能将线上和线下的培训资源进行整合，为企业提供更高效的培训解决方案。它的OJT带教培训功能，能让新员工在实际工作中得到老员工的指导，快速提升工作能力。
5. 效果评估维度
培训效果评估能检验培训计划的有效性。可以从反应层、学习层、行为层和结果层四个层面进行评估。比如通过问卷调查了解员工对培训的满意度（反应层），通过考试检验员工对知识的掌握程度（学习层），观察员工在工作中的行为变化（行为层），分析培训对企业业绩的影响（结果层）。
绚星企业培训平台的考试功能和智能学习报表功能，能方便企业对培训效果进行评估。考试功能可以设置不同类型的题目，全面考查员工的学习情况；智能学习报表能实时反馈员工的学习进度和效果，为企业调整培训计划提供依据。
制订企业培训计划需要从需求分析、目标设定、课程设计、培训方式和效果评估等多个维度进行综合考虑。每个维度都相互关联，缺一不可。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为中大型企业的培训计划制订提供有力支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
