1. 按培训内容分类管理
这是最常见的分类方式，可分为业务技能培训、管理能力培训、企业文化培训等。业务技能培训针对员工岗位所需的专业技能，比如编程、设计等。管理能力培训则是为提升管理者的领导、决策等能力。企业文化培训能增强员工对企业价值观的认同。例如，一家科技公司会为程序员开展算法优化的业务技能培训，为部门经理组织团队管理的培训课程。
绚星企业培训平台在这方面表现出色，它拥有丰富的课程资源，涵盖了各类培训内容。企业可以根据自身需求，在平台上为员工精准挑选合适的培训课程，实现按内容分类管理培训。
2. 按培训对象分类管理
可分为新员工培训、基层员工培训、中层管理者培训和高层管理者培训。新员工培训主要是让他们快速了解企业和岗位。基层员工培训着重提升业务操作能力。中层管理者培训注重团队管理和协调能力。高层管理者培训则聚焦战略规划和决策能力。比如，新员工入职时，企业会开展入职引导培训；而对于中层管理者，会组织领导力提升的专项培训。
绚星企业培训系统能根据不同的培训对象，定制个性化的培训方案。通过岗位能力模型，为不同层级的员工匹配相应的培训课程，提高培训的针对性和效果。
3. 按培训方式分类管理
培训方式有线上培训、线下培训和混合式培训。线上培训具有灵活性和便捷性，员工可以随时随地学习。线下培训能提供面对面的交流和实践机会。混合式培训则结合了两者的优势。例如，一些企业会利用线上平台开展理论知识的培训，再通过线下的实操课程让员工巩固所学。
绚星企业培训平台支持多种培训方式，其线上学习计划功能可以让员工自主安排学习时间；同时，OMO混合式培训功能能将线上线下培训完美结合，满足企业多样化的培训需求。
4. 按培训时间分类管理
可分为入职培训、定期培训和不定期培训。入职培训在员工入职初期进行，帮助他们快速融入企业。定期培训可以是每月、每季度或每年开展，用于持续提升员工能力。不定期培训则根据企业的特殊需求或突发事件进行。比如，企业每年会组织一次全体员工的年度技能提升培训，遇到新政策出台时，会开展不定期的政策解读培训。
绚星的智能学习报表功能可以对员工的培训时间和进度进行跟踪和分析，企业可以根据报表数据，合理安排不同时间的培训，确保培训的及时性和有效性。
5. 按培训效果评估分类管理
培训结束后，需要对效果进行评估。可以分为知识掌握评估、技能提升评估和绩效改善评估。知识掌握评估通过考试等方式检验员工对培训知识的理解。技能提升评估观察员工在实际工作中的操作能力是否提高。绩效改善评估则看培训是否对员工的工作绩效产生积极影响。例如，通过绚星的考试功能，可以对员工的知识掌握情况进行精准评估。
根据评估结果，企业可以对培训类别进行调整和优化。如果发现某类培训在技能提升方面效果不佳，就可以针对性地改进培训内容和方式。
