企业培训管理体系包含哪些？企业培训管理体系是企业内部培训的一种管理方式，是指企业为了达到培训目的而采取的一系列管理措施和方法。下面从不同的维度来介绍企业培训管理体系包含哪些。
一、培训需求分析
1.确定培训目标：企业培训的目标是什么？是提高员工的工作能力，还是提高员工的职业素养？需要根据企业的实际情况来确定培训目标。
2.确定培训对象：企业培训的对象是谁？需要根据员工的工作岗位、职业发展等情况来确定培训对象。
3.确定培训内容：企业培训的内容是什么？需要根据员工的工作内容、职业发展等情况来确定培训内容。
4.确定培训方式：企业培训的方式是什么？需要根据员工的工作时间、工作地点等情况来确定培训方式。
二、培训计划制定
1.制定培训计划：根据培训需求分析的结果，制定培训计划，包括培训时间、培训地点、培训方式等。
2.确定培训预算：根据培训计划，确定培训预算，包括培训费用、培训设备费用等。
3.确定培训资源：根据培训计划，确定培训资源，包括培训师资、培训设备等。
三、培训实施
1.培训前准备：培训前需要做好准备工作，包括培训设备的准备、培训材料的准备等。
2.培训实施：培训实施是培训管理体系的核心环节，需要根据培训计划进行培训。
3.培训后评估：培训后需要对培训效果进行评估，包括员工的学习效果、培训的满意度等。
四、培训管理
1.培训记录管理：对培训记录进行管理，包括培训内容、培训时间、培训对象等。
2.培训档案管理：对员工的培训档案进行管理，包括员工的培训记录、培训证书等。
3.培训效果分析：对培训效果进行分析，包括员工的工作表现、工作能力等。
五、培训评估
1.培训评估指标：确定培训评估的指标，包括培训效果、培训满意度等。
2.培训评估方法：确定培训评估的方法，包括问卷调查、面试等。
3.培训评估结果分析：对培训评估结果进行分析，包括评估结果的优缺点、改进措施等。
六、培训质量管理
1.培训质量标准：确定培训质量标准，包括培训的内容、培训的方式等。
2.培训质量评估：对培训质量进行评估，包括培训的效果、培训的满意度等。
3.培训质量改进：对培训质量进行改进，包括改进培训内容、改进培训方式等。
七、培训成本管理
1.培训成本核算：对培训成本进行核算，包括培训费用、培训设备费用等。
2.培训成本控制：对培训成本进行控制，包括控制培训费用、控制培训设备费用等。
3.培训成本分析：对培训成本进行分析，包括培训成本的构成、培训成本的变化趋势等。
八、培训效果评估
1.培训效果评估指标：确定培训效果评估的指标，包括员工的工作表现、工作能力等。
2.培训效果评估方法：确定培训效果评估的方法，包括问卷调查、面试等。
3.培训效果评估结果分析：对培训效果评估结果进行分析，包括评估结果的优缺点、改进措施等。
综上所述，企业培训管理体系包含培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训管理、培训评估、培训质量管理、培训成本管理和培训效果评估等多个维度。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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