在家装销售行业中，很多公司都没有对员工进行培训，这是为什么呢？这个问题需要从多个维度来分析。
一、成本问题对员工进行培训需要投入一定的成本，包括培训师的费用、培训场地的租赁费用等等。对于一些小型家装公司来说，这些成本可能会让他们望而却步。
但是，如果从长远来看，培训员工可以提高他们的专业素养，提高销售技巧，从而为公司带来更多的业绩，这些收益是远远大于成本的。
二、时间问题对员工进行培训需要花费一定的时间，这对于一些忙碌的家装公司来说可能会影响到正常的业务运营。但是，如果公司能够合理安排时间，让员工在闲暇时间进行培训，这样既不会影响到正常业务，又能提高员工的专业素养。
此外，一些家装公司可能认为员工已经有了一定的销售经验，不需要再进行培训。但是，销售技巧是需要不断提高的，只有不断学习和实践，才能更好地应对市场的变化。
三、管理问题一些家装公司可能没有专业的培训师，也没有完善的培训体系，这就需要公司领导和管理人员来进行培训。但是，如果领导和管理人员自身的专业素养不够，就无法对员工进行有效的培训。
因此，家装公司需要建立完善的培训体系，聘请专业的培训师，让员工能够得到有效的培训和指导。
四、市场竞争问题在家装销售行业中，市场竞争非常激烈，如果公司不对员工进行培训，就会被其他公司所抢占市场份额。
通过对员工进行培训，可以提高他们的专业素养和销售技巧，从而更好地应对市场的竞争。
五、员工离职问题如果公司不对员工进行培训，员工可能会感到自己的职业发展受到了限制，从而选择离职。这样不仅会影响到公司的业务运营，还会增加公司的人力成本。
通过对员工进行培训，可以提高他们的职业发展空间，增加员工的归属感和忠诚度，从而减少员工的离职率。
综上所述，家装销售公司不对员工进行培训是不可取的。只有通过对员工进行培训，才能提高他们的专业素养和销售技巧，从而更好地应对市场的竞争，为公司带来更多的业绩。
