企业培训是指企业为了提高员工的技能和素质，以适应企业发展需要而进行的一种培训活动。企业培训可以分为不同的大类类型和小类，下面将从不同维度来介绍这些分类。
一、按照培训目的分类企业培训按照培训目的可以分为以下几类：
1.新员工培训：新员工入职后需要了解企业的文化、制度、流程等，以及完成岗位所需的技能培训。
2.岗位技能培训：针对员工在岗位上所需要掌握的技能进行的培训，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等。
3.职业素质培训：培养员工的职业素养和综合素质，如领导力、团队合作、创新能力等。
4.管理者培训：针对企业管理层进行的培训，如战略规划、领导力、团队管理等。
二、按照培训方式分类企业培训按照培训方式可以分为以下几类：
1.面授培训：传统的面对面授课方式，适合于少量人员的培训。
2.在线培训：通过网络平台进行的培训，可以随时随地进行学习。
3.混合式培训：结合面授培训和在线培训的优势，提高培训效果。
三、按照培训对象分类企业培训按照培训对象可以分为以下几类：
1.内部培训：针对企业内部员工进行的培训。
2.外部培训：针对企业外部人员进行的培训，如客户、供应商等。
3.公开课培训：针对不同企业和个人开放的培训课程。
四、按照培训内容分类企业培训按照培训内容可以分为以下几类：
1.技能培训：针对员工在岗位上所需要掌握的技能进行的培训，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等。
2.知识培训：针对员工需要掌握的专业知识进行的培训，如行业知识、产品知识等。
3.态度培训：培养员工的职业素养和综合素质，如领导力、团队合作、创新能力等。
五、按照培训形式分类企业培训按照培训形式可以分为以下几类：
1.讲座式培训：以讲座的形式进行的培训。
2.案例式培训：以实际案例为基础进行的培训，帮助员工更好地理解和掌握知识和技能。
3.角色扮演式培训：通过角色扮演的方式进行的培训，帮助员工更好地理解和掌握技能。
以上是企业培训的大类类型和小类，企业在进行培训时可以根据自己的需求选择不同的培训类型和形式，以达到最好的培训效果。
同时，企业培训也需要不断创新和改进，以适应不断变化的市场和企业需求。
因此，企业应该注重培训的质量和效果，不断提高员工的素质和能力，为企业的发展提供强有力的支持。
