企业培训绩效考核表模板是企业培训管理中的重要工具，通过对培训绩效的考核，可以及时发现培训中存在的问题，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
一、培训目标达成率培训目标达成率是衡量培训效果的重要指标之一。企业在制定培训计划时，需要明确培训目标，并在培训结束后对培训目标的达成情况进行评估。评估结果可以反映出培训的实际效果，为企业提供改进培训计划的依据。
在考核培训目标达成率时，可以从以下几个方面进行评估：
1. 培训计划的制定是否合理，培训目标是否明确；
2. 培训内容是否与培训目标相符，培训方式是否适合受训人员；
3. 培训过程中是否存在问题，是否及时解决；
4. 培训结束后是否对培训效果进行评估，评估结果是否客观准确。
二、培训满意度评估培训满意度评估是反映受训人员对培训效果的主观评价。通过对受训人员的满意度进行评估，可以了解受训人员对培训的态度和反应，及时发现问题，改进培训方式，提高培训效果。
在考核培训满意度时，可以从以下几个方面进行评估：
1. 培训内容是否符合受训人员的需求，是否实用可行；
2. 培训方式是否生动有趣，是否能够吸引受训人员的注意力；
3. 培训师的授课能力是否强，是否能够引导受训人员深入思考；
4. 培训设施是否完备，是否能够满足受训人员的需求。
三、培训成本效益分析培训成本效益分析是衡量培训效果的重要指标之一。企业在进行培训时，需要考虑培训的成本和效益，确保培训的投入与产出相符合，达到最优化的效果。
在考核培训成本效益时，可以从以下几个方面进行评估：
1. 培训的投入是否合理，培训成本是否控制在合理范围内；
2. 培训的效益是否显著，是否能够带来实际的业务收益；
3. 培训的效果是否持续，是否能够为企业带来长期的发展；
4. 培训的效果是否可量化，是否能够通过数据进行评估。
四、培训后绩效提升情况培训后绩效提升情况是反映培训效果的重要指标之一。企业在进行培训时，需要考虑培训对员工绩效的影响，通过对绩效提升情况的评估，可以了解培训的实际效果，为企业提供改进培训计划的依据。
在考核培训后绩效提升情况时，可以从以下几个方面进行评估：
1. 培训后员工的工作能力是否得到提升，是否能够更好地完成工作任务；
2. 培训后员工的工作态度是否得到改善，是否更加积极主动；
3. 培训后员工的团队合作能力是否得到提升，是否能够更好地与同事协作；
4. 培训后员工的个人发展是否得到提升，是否能够更好地适应企业发展的需要。
五、培训效果持续性评估培训效果持续性评估是衡量培训效果的重要指标之一。企业在进行培训时，需要考虑培训效果的持续性，通过对培训效果的持续性进行评估，可以了解培训的实际效果，为企业提供改进培训计划的依据。
在考核培训效果持续性时，可以从以下几个方面进行评估：
1. 培训效果是否能够持续，是否能够为企业带来长期的发展；
2. 培训效果是否能够适应企业发展的需要，是否能够随着企业的发展而不断改进；
3. 培训效果是否能够为员工的个人发展提供支持，是否能够激发员工的积极性；
4. 培训效果是否能够为企业的战略目标提供支持，是否能够为企业的发展带来实际的业务收益。
综上所述，企业培训绩效考核表模板是企业培训管理中的重要工具，通过对培训绩效的考核，可以及时发现培训中存在的问题，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
