企业培训内容分类表格是企业培训管理中的重要工具，它能够帮助企业清晰地梳理培训内容，提高培训效果。那么，企业培训内容分类表格怎么做出来的呢？下面从几个方面进行探讨。
一、明确培训目标
在制作企业培训内容分类表格之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、分析培训需求
明确培训目标之后，需要对员工的培训需求进行分析。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。通过培训需求分析，可以了解员工的知识、技能、态度等方面的现状，以及员工对培训的期望和需求。
三、确定培训内容
根据培训目标和培训需求分析的结果，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能、态度等方面的内容。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训内容就应该包括销售技巧、客户沟通技巧、销售谈判技巧等方面的内容。
四、设计培训课程
确定培训内容之后，需要设计培训课程。培训课程应该根据培训内容和培训目标进行设计。培训课程应该包括课程目标、课程内容、教学方法、教学材料等方面的内容。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训课程就应该包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践操作、销售技巧的案例分析等方面的内容。
五、制定培训计划
设计培训课程之后，需要制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训对象、培训师资、培训费用等方面的内容。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训计划就应该包括培训的时间、地点、培训对象、培训师资、培训费用等方面的内容。
六、实施培训计划
制定培训计划之后，需要实施培训计划。培训计划的实施应该按照培训计划的要求进行。在培训计划的实施过程中，需要注意培训的质量和效果，及时调整培训计划。
七、评估培训效果
培训计划实施之后，需要对培训效果进行评估。培训效果的评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式进行。通过培训效果的评估，可以了解培训的质量和效果，及时调整培训计划。
总之，企业培训内容分类表格的制作需要明确培训目标、分析培训需求、确定培训内容、设计培训课程、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等步骤。只有通过科学的方法和步骤，才能制作出符合企业需求的培训内容分类表格，提高企业培训的效果和质量。
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