企业培训是企业发展的重要一环，建立一个完善的企业培训体系框架图对于企业的发展至关重要。下面从不同维度来探讨如何做好企业培训体系框架图。
一、明确培训目标
企业培训的目的是为了提高员工的工作技能和业务水平，从而提高企业的绩效。在制定企业培训体系框架图之前，需要明确培训的目标，即要培训哪些技能和能力。例如，如果是为了提高销售人员的销售技巧，那么培训的内容应该是与销售相关的技能和知识。
同时，还需要考虑培训的对象是哪些人群，例如新员工、中层管理人员、高管等，不同的人群需要的培训内容和方式也不同。
二、制定培训计划
制定培训计划是企业培训体系框架图的重要一环。在制定培训计划时，需要考虑培训的内容、方式、时间、地点等因素。例如，可以通过线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等方式来进行培训。
同时，还需要考虑培训的时间和地点，以便员工能够方便地参加培训。例如，可以在工作日的午休时间或者周末进行培训，也可以在公司内部或者外部租用场地进行培训。
三、选择培训方式
选择合适的培训方式是企业培训体系框架图的关键。不同的培训方式适用于不同的培训目标和人群。例如，对于新员工的培训，可以采用导师制度或者岗前培训的方式；对于中层管理人员的培训，可以采用案例分析、角色扮演等方式；对于高管的培训，可以采用研讨会、沙盘模拟等方式。
此外，还可以采用在线学习的方式进行培训，例如通过云学堂的企业培训系统进行在线学习，不受时间和地点的限制，方便快捷。
四、评估培训效果
评估培训效果是企业培训体系框架图的重要一环。通过评估培训效果，可以了解员工的学习情况和掌握程度，以及培训的效果是否达到预期目标。
评估培训效果可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行。例如，可以通过问卷调查了解员工对培训内容的掌握程度和满意度；可以通过考试来测试员工的学习成果；可以通过实际操作来检验员工的实际能力。
总之，建立一个完善的企业培训体系框架图需要明确培训目标、制定培训计划、选择合适的培训方式和评估培训效果。同时，可以通过云学堂的企业培训系统来进行在线学习，提高培训的效率和质量。
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