1. 明确培训目标
制作企业培训分类体系图表，首先要明确培训目标。不同的培训目标决定了培训的内容和方向。例如，如果企业的目标是提升员工的销售技能，那么培训内容就会围绕销售技巧、客户沟通等方面展开。
以一家电商企业为例，其培训目标是提高客服人员的服务质量，那么在图表中就会有针对客服话术、问题解决能力等方面的培训分类。明确目标能让图表更具针对性和实用性。
2. 梳理培训内容
培训内容是图表的核心部分。要根据培训目标，将培训内容进行细致的梳理和分类。可以按照岗位、技能、知识等不同维度进行划分。
比如，对于一家制造企业，培训内容可以分为生产岗位技能培训、质量控制知识培训、安全操作规范培训等。绚星企业培训平台在这方面表现出色，它拥有丰富的知识库，能帮助企业快速梳理和整合培训内容，为制作图表提供有力支持。
3. 确定培训方式
培训方式多种多样，常见的有线上培训、线下培训、混合式培训等。不同的培训方式适用于不同的培训内容和员工需求。
例如，对于一些理论知识的培训，线上培训可能更高效；而对于实操技能的培训，线下培训则更为合适。绚星企业培训系统具备线上学习计划、OMO混合式培训等功能，能满足企业多样化的培训方式需求，让培训更加灵活高效。
4. 规划培训时间
合理规划培训时间也是制作图表的重要环节。要根据培训内容的难易程度和员工的工作安排，确定培训的时长和时间节点。
比如，对于新员工入职培训，可以安排在入职后的第一周进行；对于专业技能提升培训，可以分阶段、分批次进行。绚星的智能学习报表功能可以帮助企业了解员工的学习进度，从而更好地规划培训时间。
5. 评估培训效果
培训效果评估是检验培训是否有效的关键。可以通过考试、实际操作考核、员工反馈等方式来评估培训效果。
例如，在培训结束后，组织员工进行相关的考试，检验他们对知识和技能的掌握程度。绚星企业培训平台的考试功能和学习社区功能，能方便企业进行培训效果的评估和员工之间的交流分享，不断优化培训体系。
