1. 明确目的与范围
在制作企业培训分类体系图表之前，要先明确制作目的。比如是为了展示企业内部不同岗位的培训内容，还是为了规划新员工入职培训体系等。明确目的后，确定图表涵盖的范围，是整个企业的所有培训项目，还是某一个部门的特定培训。例如，一家制造企业要制作图表展示生产部门的技能培训分类，那么范围就限定在生产部门相关的培训上。绚星企业培训平台可以帮助企业精准定位培训目的和范围，其强大的数据分析功能能根据企业需求筛选出相关培训数据。
根据目的和范围，收集相关的培训信息。可以通过与各部门负责人沟通、查阅培训记录等方式获取。比如，了解到生产部门有操作技能培训、安全培训、质量控制培训等不同类型。
对收集到的信息进行初步整理，将相似的培训内容归为一类。如将操作技能培训中的车床操作、铣床操作等归为机床操作技能培训类别。绚星企业培训平台的知识库功能可以方便地存储和整理这些培训信息，便于后续制作图表时快速查找。
2. 确定分类标准
分类标准可以从多个角度来确定，常见的有培训对象、培训内容、培训方式等。以培训对象为例，可以分为新员工培训、老员工进阶培训、管理层培训等。比如，新员工培训主要侧重于企业规章制度、企业文化等基础内容。
按照培训内容分类，可以有专业技能培训、通用能力培训等。专业技能培训如软件开发企业的编程技能培训，通用能力培训如沟通能力、团队协作能力培训。绚星企业培训平台能根据不同的分类标准，为企业提供针对性的培训课程，满足各类培训需求。
培训方式也可作为分类标准，分为线上培训、线下培训、混合式培训。线上培训可以利用绚星企业培训平台的视频、直播等功能，不受时间和空间限制；线下培训则可以组织面对面的授课和实践操作。
确定分类标准后，要确保其具有逻辑性和系统性，避免出现交叉和重复分类的情况。
3. 选择图表类型
常见的图表类型有树形图、流程图、表格等。树形图适合展示层级关系，如企业培训体系中，总培训类别下有多个子类别，子类别又包含具体的培训项目。例如，企业培训总类别下分为管理培训、技术培训，管理培训下又有战略管理、人力资源管理等子类别。
流程图可以清晰地展示培训的流程和步骤，如从培训需求分析、培训计划制定、培训实施到培训效果评估的整个过程。使用绚星企业培训平台的智能学习报表功能，可以为流程图提供准确的数据支持。
表格则适合用于比较不同培训项目的信息，如培训时间、培训地点、培训讲师等。可以将各类培训项目的相关信息整理在表格中，一目了然。
根据分类体系的复杂程度和展示需求，选择最合适的图表类型。如果分类体系较为复杂，树形图可能是更好的选择；如果侧重于展示流程，流程图更合适。
4. 绘制图表
选择合适的绘图工具，如专业的绘图软件或办公软件中的绘图功能。在绘制过程中，要注意图表的布局和排版，使其清晰、美观。例如，使用树形图时，要合理安排各个分支的位置，避免线条交叉混乱。
为图表添加必要的标签和说明，让读者能够清楚地理解图表的内容。如在树形图的每个节点上标注培训类别名称，在流程图的每个步骤旁说明具体操作内容。绚星企业培训平台的教学工具可以为图表的绘制和标注提供一些实用的模板和功能。
对绘制好的图表进行检查和修改，确保信息准确无误，逻辑清晰。可以邀请相关人员进行审核，提出意见和建议。
最后，将图表保存为合适的格式，方便在不同场景下使用。
5. 持续更新与优化
企业的培训需求和内容会随着业务发展和市场变化而不断更新。因此，要定期对培训分类体系图表进行更新，确保其与实际情况相符。例如，企业引入了新的技术或业务领域，就需要在图表中添加相应的培训类别。
根据培训效果评估的结果，对图表进行优化。如果发现某些培训项目效果不佳，可以考虑对其进行调整或合并。绚星企业培训平台的智能学习报表功能可以提供详细的培训效果数据，为图表的优化提供依据。
与企业各部门保持沟通，了解他们对培训分类体系的需求和意见，及时对图表进行改进。
持续更新和优化培训分类体系图表，能够更好地指导企业的培训工作，提高培训效率和质量。
