企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，制定合理的培训计划，提高培训效果。那么，企业培训需求分析表怎么做的好呢？下面从几个方面进行探讨。
一、明确培训目标
在制定企业培训需求分析表之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，能够帮助员工提升工作能力，提高工作效率，促进企业的发展。例如，云学堂为九州通提供的培训课程，就是根据九州通的战略目标和员工的实际需求，量身定制的，取得了良好的培训效果。
二、确定培训对象
培训对象是指需要接受培训的员工。在确定培训对象时，要考虑员工的岗位需求、工作经验、技能水平等因素。例如，对于新员工，需要进行入职培训；对于老员工，需要进行技能提升培训。云学堂的培训课程涵盖了各个岗位和层级的员工，能够满足不同员工的培训需求。
三、分析培训需求
分析培训需求是制定企业培训需求分析表的关键环节。可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解员工的培训需求。例如，云学堂通过对用友员工的问卷调查和访谈，了解到员工在项目管理、沟通技巧等方面存在不足，于是为用友员工提供了相应的培训课程。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训对象和培训需求，制定合理的培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面。例如，云学堂为东岭集团制定的培训计划，包括了领导力提升、团队建设、市场营销等方面的内容，采用了线上线下相结合的培训方式，培训时间和地点根据员工的实际情况进行安排，培训师资由云学堂的专业讲师和行业专家组成。
五、评估培训效果
培训效果评估是检验培训质量的重要手段。可以通过考试、考核、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果的满意度。例如，云学堂为好未来提供的培训课程，通过考试和考核的方式，对员工的学习成果进行了评估，取得了良好的培训效果。
总之，企业培训需求分析表的制定需要综合考虑培训目标、培训对象、培训需求、培训计划和培训效果评估等方面的因素。只有制定合理的企业培训需求分析表，才能提高培训效果，促进企业的发展。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
