企业培训需求分析表怎么做的好？关键要点

1. 明确培训目标

在制定培训需求分析表之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高客户满意度，那么培训目标可以是提高员工的客户服务技能。

为了实现培训目标，企业可以采用多种培训方式，如云学堂企业培训平台提供的线上学习计划、教学工具等功能。这些功能可以帮助员工更好地掌握培训内容，提高培训效果。

此外，企业还可以通过考试功能对员工的培训效果进行评估，及时发现问题并进行调整。

2. 了解员工需求

了解员工的需求是制定培训需求分析表的关键。企业可以通过问卷调查、面谈等方式收集员工的培训需求。在收集员工需求时，企业需要注意以下几点：

（1）确保问卷的设计合理，能够准确地反映员工的需求。

（2）面谈时要注意倾听员工的意见和建议，尊重员工的想法。

（3）对收集到的需求进行分析和整理，找出共性和个性需求。

3. 分析岗位要求

不同的岗位对员工的技能和知识要求不同，因此企业需要对各个岗位的要求进行分析。在分析岗位要求时，企业可以参考岗位说明书、绩效评估结果等资料。

通过分析岗位要求，企业可以确定员工需要具备哪些技能和知识，从而有针对性地制定培训计划。

4. 评估现有培训资源

在制定培训需求分析表之前，企业需要对现有的培训资源进行评估。评估的内容包括培训师资、培训设施、培训教材等。

通过评估现有培训资源，企业可以了解自身的培训能力，找出存在的问题和不足，为制定培训计划提供参考。

5. 制定培训计划

根据培训目标、员工需求、岗位要求和现有培训资源，企业可以制定培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。

在制定培训计划时，企业需要注意以下几点：

（1）培训内容要具有针对性，能够满足员工的需求。

（2）培训方式要多样化，能够提高员工的学习兴趣。

（3）培训时间和地点要合理安排，方便员工参加。

（4）培训师资要具备专业知识和丰富的教学经验。

6. 实施培训计划

培训计划制定完成后，企业需要按照计划实施培训。在实施培训过程中，企业需要注意以下几点：

（1）确保培训师资的教学质量。

（2）及时解决员工在学习过程中遇到的问题。

（3）对培训效果进行跟踪和评估。

7. 总结培训效果

培训结束后，企业需要对培训效果进行总结和评估。评估的内容包括员工的学习成果、培训对工作的影响等方面。

通过总结培训效果，企业可以了解培训的成效，找出存在的问题和不足，为今后的培训提供参考。

8. 持续改进

企业培训是一个持续的过程，需要不断地改进和完善。企业可以根据培训效果的评估结果，对培训计划进行调整和优化，提高培训的质量和效果。

此外，企业还可以通过不断地学习和借鉴其他企业的先进经验，提高自身的培训水平。